«1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией»

 Повышение эффективности управления проектами и портфелями проектов

 Управление рисками строительных проектов

 Анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании

 Оперативное управление строительно-монтажными работами

 Комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов

 Эффективное использование инвестиционных средств

 Своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом

 Основные функциональные возможности:

     Управление строительным производством (ресурсное планирование)

 Сметное ценообразование

 Управление финансами

 Бюджетирование

 Управление денежными средствами

 Управление взаиморасчетами

 Налоговый учет

 Учет по международным стандартам

 Подбор кадров и ведение регламентированного кадрового документооборота

 Расчет зарплаты

 Управление промышленным производством

 Планирование производства

 Посменное планирование производства

 Управление данными об изделиях

 Управление основными средствами и ремонтами

 Управление продажами

 Управление закупками

 Управление складом (запасами)

 Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования

 Управление отношениями с покупателями и поставщиками

 Мониторинг и анализ деятельности предприятия

 

  «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации»

 

 Наличием разнообразных аналитических отчетов по движению средств по источникам финансирования, учету капитальных вложений, товароматериальных ценностей, расчетов с контрагентами;

 Наличием комплекта первичных документов по учету капитальных вложений, незавершенного производства объектов строительства, учету ТМЦ и прочих документов, используемых участниками инвестиционно-строительного процесса, утвержденных Постановлениями Госкомстата РФ;

Формированием плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью создания локальной сметы, ведомости трудовых и материальных ресурсов, расчета маржинального дохода по смете, а затем отражением передачи выполненных работ на основании созданного сметного расчета с формированием унифицированного акта передачи выполненных строительных работ №КС-2;

 Возможностью учета строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учета незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов в виде справок о стоимости выполненных работ с использованием унифицированных печатных форм №КС-3;

 Наличием отдельного плана счетов налогового учета, приближенного к бухгалтерскому плану счетов;

 Усовершенствованным механизмом настройки стандартных отчетов.

 Формирование долевого вклада у заказчика строительства (который может быть генеральным инвестором; соинвестором, использующим собственные средства; соинвестором, использующим заемные средства) как денежными так и неденежными средствами.

 Формирование доли администрации, как с выплатой (передачей) доли, так и с перенесением доли на другие объекты строительства и передачей администрации ТМЦ за ее долю по объекту строительства.

 Расчеты по договорам уступки права требования (в соответствии с ФЗ-214).

 Оприходование СМР и расходов подрядчиков, компенсируемые сверх сметной стоимости.

 Приемка законченного строительством объекта инвестором.

 Оформление услуг заказчика в составе капитальных вложений объектов строительства.

 Планирование и анализ капитальных вложений.

 Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций, в составе себестоимости строительных работ и в составе выручки при реализации СМР.

 Учет незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов.

 Учет принятых от субподрядчика работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику и отражение реализации заказчику услуг генподрядчика с возможностью расчета их объема как по проценту от строительно-монтажных работ, так и прямыми суммами.

 Отраслевой учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, учет спецодежды, спецоснастки, инвентаря и оборудования, Автоматизированное формирование отраслевых унифицированных форм по учету спецодежды и инвентаря, а также неотфактурованных поставок (МБ-2, «Ведомость 10-с», М-7, М-29).

 Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками с выводом универсальных Актов сверки. Формирование журнала-ордера №6 по поставщикам и субподрядчикам, ведомости №5 по заказчикам. Проведение двухсторонних и трехсторонних взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами. Инвентаризация взаиморасчетов с возможностью формирования унифицированной формы №ИНВ -17.

 Внутрихозяйственные расчеты по счету №79 с учетом: текущих операций, операций по наделению обособленных подразделений выделенным имуществом, задолженностей (авансов) по сторонним контрагентам. Формирование актов сверки по филиалам с детальной аналитикой состояния внутрихозяйственных расчетов и отчета по состоянию взаиморасчетов с филиалами.

 Учет продукции, работ, услуг, выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства.

1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными обеспечивает:

•   управление составом проектируемых изделий;
•   совместную работу всех пользователей с проектной информацией;
•   защиту данных и специализацию пользователей и групп, определяемую правами доступа к информации;
•   управление электронным архивом документов по конструкторско-технологической подготовке производства, включая операции заимствования состава;
•   многовариантное проектирование;
•   хранение вариантов, не вошедших в основной проект;
•   поиск узлов и деталей по различным проектам;
•   поиск документов;
•   полуавтоматическую нумерацию (обозначение) узлов, деталей и документов;
•   возможность просматривать документы, чертежи и трехмерные модели различных графических форматов;
•   контроль уникальности обозначений изделий (документов);
•   возможность проверки комплектности выпущенной документации;
•  контроль номенклатуры применяемых материалов и сортамента;
•   работу со справочником номенклатуры;
•   контроль сроков выпуска рабочей документации;
•   учет поступления рабочей документации в архив;
•   формирование на любой стадии проекта различных отчетов по результатам проектирования;
•   формирование спецификации и различных ведомостей;
•   запуск приложений для редактирования документов прямо из системы;
•   ведение технологических маршрутов;
•   возможность задания различных материальных и трудовых норм в зависимости от технологических маршрутов на изделие;
•   учет основного и вспомогательного материалов и оснастки;
•   учет полуфабрикатов в точках технологических маршрутов;
•   обработку сборочных единиц, не подлежащих учету при планировании (т.н. "фантомов")

При разработке 1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными был учтен опыт успешной эксплуатации решения на машиностроительных и приборостроительных предприятиях в том числе: ООО «АВП-Технология» ЗАО «Газпром инвест ЮГ», ОАО «ММЗ «Авангард» Москва, ОАО «Озерский завод энергетических устройств «Энергопром», вертолетные заводы ФГУП «КумАПП» Кумертау и ОАО «Камов», ООО «Красноярский энергомеханический завод», ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск», ОАО НПК НИИДАР, ОАО «Тамбовский завод «Октябрь», Тюменский судостроительный завод и многих других.

Продукт "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными" позволяет управлять электронной структурой изделия (ГОСТ 2.053-2006), файловым архивом конструкторской и технологической документации, вести учет подлинников и копий бумажного архива (ГОСТ 2.501-88), рассчитывать трудовые и материальные нормы, оперировать электронными извещениями об изменении, разграничением прав доступа к конструкторской и технологической информации. Внедрение продукта на предприятии существенно сокращает сроки выпуска продукции за счет автоматизации процесса заимствования компонентов изделий и предоставления инструментов контроля потока работ по проектам при конструкторско-технологической подготовке производства изделий.

1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными ключевые конкурентные преимущества:

•   Использует возможности новой версии платформы 1С:Предприятие 8.2 по организации пользовательского интерфейса;
•   Является параметрической системой - позволяет не только использовать конфигурирование изделий по фиксированным путям, но и заложить в изделие при помощи параметров возможность конфигурирования при проектировании, реализовано автоматическое ревизионирование элементов, а также поддержка серийных номеров, управляемых сборочных единиц, автоматическое построение состава изделия по последним изменениям, по значениям параметров, по извещениям об изменении и стадии производства.;
•   Реализована новая интеграция с CAD-системами: конструктор работает только внутри CAD-системы, при этом данные автоматически передаются в 1С:PDM.

 Наибольший эффект от применения 1С:PDM достигается при интеграции с типовой конфигурацией "1С:Управление производственным предприятием 8": таким образом реализуется технологии PLM (англ. Product Lifecycle Management) - технология управления жизненным циклом изделий. Объединенная конфигурация входит в состав.

«1С:Девелопмент и управление недвижимостью»

Программный продукт "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" разработан на основе методических подходов девелоперских компаний, а также на базе решений, прошедших многолетнюю проверку в отечественных проектных институтах, конструкторских бюро, компаний, действующих в сфере инжиниринга и управления недвижимостью.

Решение позволяет организовать комплексную информационную среду, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия с учетом отраслевой специфики девелоперского бизнеса.

 
         Ведение лесного фонда,

  «1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод»

  Продукт "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:

•  Управление предприятием (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), включая учет использования этилового спирта при производстве слабоалкогольной продукции.

•  Учет акцизов:

  • ведение справочника видов подакцизной продукции;

  • выделение сумм входящих акцизов в документах поступления;

  • автоматический расчет сумм акцизов при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы;

  • автоматический зачет входящих акцизов;

  • регистрация и отслеживание сумм акцизов по всему производственному циклу предприятия;

  • ведение списка лицензий контрагентов;

  • ведение журнала учета договоров на поставку алкогольной продукции с контрагентами;

  • подбор продукции с возможностью одновременного выбора алкогольных партий, специальных марок, дат розлива;

  • формирование налоговой декларации по акцизам.

•  Учет оборотов используемой алкогольной продукции в качестве сырья:

  • классификация алкогольной продукции в нормативно-справочной подсистеме в соответствии с действующим законодательством;

  • регистрация поступления и отслеживание движения алкогольной продукции по всему производственному циклу предприятия;

  • формирование декларации по производству и оборотам алкогольной продукции.

•  Управление основными средствами и планирование ремонтов.

•  Управление финансами, в том числе:

  • бюджетирование;

  • управление денежными средствами;

  • управление взаиморасчетами;

  • бухгалтерский и налоговый учет;

  • учет акцизов;

  • учет по МСФО;

  • формирование консолидированной отчетности.

•  Управление складом (запасами), в том числе:

  • учет специальных марок, маркировка ТМЦ;

  • специальные характеристики номенклатуры (свойства алкогольной продукции, качество, классификаторы и т.п.);

  • ведение количественного учета параллельно в четырех единицах:

    •   - базовые (пользовательские) единицы измерения (например бутылки);

    •   - декалитры содержимого;

    •   - декалитры безводного содержания спирта по крепости;

    •   - декалитра безводного содержания спирта по фактически содержащемуся спирту;

  • учет материалов в разрезе свойств (в т.ч. сортность, срок годности);

  • учет готовой продукции в разрезе свойств (в т.ч. вид упаковки);

  • учет материалов на складе;

  • механизм расчета планового количества материалов по заказам;

  • учет готовой продукции;

  • обеспечение резерва МПЗ (ТМЦ), заказов поставщикам, заявок от покупателей в разрезе региона специальных марок;

  • учет алкогольных партий в разрезе:

    •   - место хранения;

    •   - вид акциза (акцизный склад – не оклеен, оклеен, оптовый склад);

    •   - специальная федеральная марка;

    •   - специальная региональная марка;

    •   - регион специальной региональной марки;

    •   - акцизная марка;

•  Управление акцизными складами, в том числе:

  • учет разрешений на функционирование акцизных складов;

  • количественный учет подакцизной продукции в разрезе разрешений на открытие акцизных складов;

  • маркировка алкогольной продукции специальными марками;

  • новый регламент работы акцизных складов (Приказ МНС России от 31.03.2003 N БГ-3-07/154);

  • уведомления об отгрузке/поступлении подакцизной продукции;

  • журналы регистрации уведомлений;

  • контроль просроченных уведомлений;

  • отчет о просроченных уведомлениях на акцизный товар (Отчет выводит список просроченных уведомлений из документов, с указанием количества просроченных дней).

•  Управление продажами, в том числе:

  • контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам;

  • расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам;

  • управление автотранспортными перевозками.

•  Управление закупками.

•  Управление отношениями с покупателями и поставщиками:

  • ведение различной контактной информации по пользователю (специальные характеристики: лицензии, пункты разгрузки и т.д.);

  • календарь пользователя;

  • механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;

  • анализ стадий взаимоотношений;

  • показатели работы менеджеров.

•  Учет контрольных марок ТТН, Мосалкогольконтроль.

•  Управление производством, в том числе:

  • помощник расчета купажей;

  • помощник расчета количества безводного спирта;

  • нормативная система потерь;

  • учет спирта в соответствии с "Инструкцией по приемке, хранению, отпуску, транспортированию и учету этилового спирта".

•  Регламентированная отчетность, в том числе:

  • Декларация об оборотах спирта (Постановление Правительства РФ от 25 мая 1999 года N 564 "Об утверждении Положения о декларировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции" и Временные правила заполнения деклараций об объемах производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции (утв. МНС РФ 24 июня 1999 года);

  • Формирование декларации об оборотах спирта и приложений к ней в электронном виде (формат устанавливается МНС РФ);

  • Статистическая отчетность (постановление Госкомстата России от 03.09.2002 N172);

  • Форма N 8-алк – Сводный отчет об объемах производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции. Сведения о товарообороте;

  • Налоговая декларация по акцизам на подакцизные товары, за исключением нефтепродуктов, табачных изделий и алкогольной продукции, реализуемой с акцизных складов оптовых организаций (Приложение N 1 к приказу Министерства финансов Российской Федерации от 3 марта 2005 года N 32н);

  • Налоговая декларация по акцизам на алкогольную продукцию, реализуемую с акцизных складов оптовых организаций (Приложение N 3 к приказу Министерства финансов Российской Федерации от 3 марта 2005 года N 32н).

•  Региональная отраслевая отчетность (отчетность в ГУП "Московское качество").

•  Сопряжение с Единой Государственной Автоматизированной Информационной Системой (ЕГАИС, разработчик – НТЦ "Атлас"):

  • обмен данными с ЕГАИС, позволяет собрать информацию о движении алкогольной продукции (поступление, выпуск, реализация);

  • формирует регламентированную отчетность для выгрузки в ЕГАИС;

  • позволяет печатать необходимые комплекты документов.

•  Управление персоналом, включая расчет заработной платы.

•  Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

•  Управление процессом централизованного формирования потребностей в материалах и оборудовании по статьям расхода и направлениям деятельности в соответствии с выделенным бюджетом (лимитом) на основе единого Классификатора материально-технических ресурсов (МТР)
•  Управление процессом формирования потребностей в материалах и оборудовании на промышленные объекты в соответствии с запланированными мероприятиями по направлениям деятельности
•  Анализ соответствия потребностей в МТР планам, проектам, бюджетам, программам, планово-предупредительным работам и т.д.
•  Управление подготовкой и утверждением Плана МТО
•  Планирование закупочной деятельности в соответствии с Планом МТО
•  Организация конкурентных закупок МТР и формирование спецификации к контрактам на поставку с победителями торгов
•  Управление процессом контроля наличия остатков МТР на складах и их распределения в соответствии с потребностями
•  Управление процессом контроля наличия запасов на аварийные и непредвиденные ситуации и за своевременностью их пополнения
•  Формирование оперативной и управленческой отчетности о выполнении планов обеспечения и закупок на основе единого Классификатора НСИ
•  Интеграция с web-площадкой электронных торгов.

Уникальный для отечественного рынка программно-методический комплекс разработан с целью эффективного использования на предприятиях машиностроения и приборостроения, в производстве транспортных средств, в металлообработке, а также на других предприятиях с высокой долей затрат на конструкторско-технологическую подготовку производства.

Ядром комплекса является программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», нашедший успешное применение и активно развиваемый фирмой «1С» с учетом опыта промышленной эксплуатации на нескольких тысячах предприятий, в том числе на нескольких сотнях предприятий машиностроительной отрасли.

В разработке программных компонент комплекса «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» принимали участие партнеры фирмы «1С»: ЗАО «АППИУС», ООО «Деснол Софт Проджект», ООО «АйТиЛэнд», ООО «1С-Рарус», ООО «1-й Архитектор бизнеса», ООО «ПитерСофт», ООО «Вист-Софт», ООО «ЛАД», ООО «Внедренческий центр «Раздолье», ЗАО «Диалог Информационные Технологии», ЗАО «Астро Софт Девелопмент», ООО «СофтСервис».

По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) на протяжении нескольких лет консультационную поддержку фирме «1С» осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers. Компоненты разрабатывались с учетом современных международных методик управления предприятием (APS, BI, BPM, CALS, C-Commerce, CMMS, CPM, CRM, E-Buisness, EAM, ECM, ERP, ERP II, HCM, HRM, KPI, ISO:9000, ITIL/ITSM, MRP II, PDM, PLM, PMBOK, PMO, QMS, RUP, SCM, SOA, WMS) с оптимизацией под специфику автоматизации отечественных машиностроительных предприятий, в том числе использование ЕСКД и ЕСТД.

Комплект методических материалов, включенных в ПМК как база знаний «1С:ПрофКейс для Машиностроения» и печатная литература, содержит более 150 документов общим объемом более 11000 страниц на русском языке. Комплект основан на практическом опыте использования компонент ПМК на машиностроительных предприятиях и позволяет существенно сократить сроки внедрения ПМК за счет использования наработок сообщества партнеров и пользователей продуктов фирмы «1С». В комплекте содержатся материалы фирмы «1С» и партнеров: ООО «ВДГБ», ООО "СофтСервис", ЗАО "Диалог Информационные Технологии", ООО "Апрель Софт", ООО «Черноземье ИНТЕКО».

При разработке ПМК и его компонент был учтен опыт успешной эксплуатации «1С:Предприятия 8» на ряде крупных предприятий, которым фирма «1С» и ее партнеры, участники рабочей группы, выражают благодарность за сотрудничество по созданию и отладке программных и методических компонент актуального для российского машиностроения программно-методического комплекса. Ключевыми и системообразующими программными компонентами в ПМК являются «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» (УПП) и «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» (PDM). Также в комплект решений входят отраслевые модули системы программ «1С:Предприятие 8» используемые на машиностроительных предприятиях, а для обеспечения управляемого процесса внедрения в ПМК включены программные продукты, автоматизирующие управление проектом внедрения, включая управление организационными мероприятиями и ресурсами.

Для демонстрации возможностей этих решений в комплект поставки включена специально подготовленная функциональная модель (демонстрационная база данных) ПМК «1С:Машиностроение 8» – «сквозной» практический пример использования объединенной конфигурации УПП и PDM с данными реальных изделий предприятий, планирующих и осуществляющих сложные производственные процессы с многоуровневыми спецификациями и технологическими операциями многопредельного производства. Модель включает в себя: 16 168 элементов справочников, 473 плана видов характеристик, 541 документ, 2931 строк в табличных частях документов, 11 430 записей регистров сведений. Модель можно использовать для обучения сотрудников пользователя, для согласования методологии ведения учета и управления, для проведения нагрузочного тестирования и в других целях.

Возможность интеграции компонент ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» демонстрируется с помощью конфигурации, интегрированной из 14 программных компонент и содержащей в единой конфигурации следующий объем метаданных: 1 млн. 220 тыс. строк программного кода (с учетом платформы 1С:Предприятие 8.1 общее число строк кода ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» составляет более 7 млн.), 139 констант, 620 перечислений, 389 справочников, 425 документов, 495 регистров сведений, 503 отчета и 272 обработки. Над созданием версии ПРОФ в общей сложности трудилось более 270 специалистов фирмы «1С» и партнеров на протяжение более 6 лет.

Флагманская - заказная поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 КОРП» в полнофункциональной поставке содержит еще более внушительный набор функциональных возможностей, который по статистическим показателям метаданных в 2 раза расширяет возможности типового ERP решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

  «1С:Предприятие 8. Молокозавод»

  Продукт "1С:Предприятие 8. Молокозавод" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:

•  Подсистема учета молочного сырья
•  Управление производством
•  Управление автотранспортным подразделением
•  Управление финансами
•  Бюджетирование
•  Управление денежными средствами
•  Управление взаиморасчетами
•  Бухгалтерский учет
•  Налоговый учет
•  Учет по международным стандартам
•  Управление персоналом
•  Расчет зарплаты
•  Управление промышленным производством
•  Планирование производства
•  Формирование укрупненного плана производства
•  Планирование потребности в ресурсах
•  Посменное планирование производства
•  Формирование посменного плана производства
•  Определение доступных мощностей ресурсов
•  Контроль исполнения
•  Управление данными об изделиях
•  Управление затратами и расчет себестоимости
•  Управление основными средствами
•  Управление продажами
•  Управление закупками
•  Управление складом (запасами)
•  Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования
•  Управление отношениями с покупателями и поставщиками
•  Контроль и оценка работы менеджеров
•  Интегрированные средства работы с электронной почтой
•  Мониторинг и анализ деятельности предприятия
•  Защита информации
•  Масштабируемость и производительность
•  Построение территориально распределенных систем
•  Интеграция с другими системами
  

 Организовать многоступенчатую приемку сырья и вспомогательных материалов на предприятии;

 Применять различные варианты учета потерь и расхода вспомогательных материалов: по фактическому расходу или по заранее прописанным нормам;

 Контролировать технологический процесс, вплоть до времени прохождения производственной операции за счет детализации учета;

 Вести контроль над технологическими параметрами производства в ходе производственного процесса;

 Оценить участие каждого сотрудника в производственном процессе,

 Оценить динамику производительности труда, как по подразделению, так и по каждому работнику;

 Вести учет оборотной тары, необходимой для производства.

 Учет спирта в соответствии с инструкцией по приемке, хранению, отпуску, транспортированию и учету этилового спирта (утв. Минпищепромом СССР 25 сентября 1985 г.);

 Нормирование и контроль потерь;

 Контроль за использованием этилового спирта на предприятиях-производителях алкогольной продукции.

Добавлена подсистема "Управление автотранспортом", являющаяся облегченной версией "1С:Управление автотранспортом" - совместной разработки компаний "1С" и "1С-Рарус". 

Новая подсистема обладает следующими функциональными возможностями:

•  выписка и обработка путевых листов грузового автомобиля повременной (Форма №4-П) и сдельный (Форма №4-С).

•  расчет нормативного и фактического расхода топлива;

•  расчет выработки в путевых листах по различным параметрам;

•  сохранение данных при переходе к полной версии продукта "1С:Управление автотранспортом".

Описание функциональных возможностей программного продукта

"1С:Предприятие 8. Спиртовое производство" включает функциональные подсистемы:

•  Учет спирта в соответствии с инструкцией по приемке, хранению, отпуску, транспортированию и учету этилового спирта (утв. Минпищепромом СССР 25 сентября 1985 г.);

•  Нормирование и контроль потерь;

•  Контроль за использованием этилового спирта на предприятиях-производителях алкогольной продукции.




•   «1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
  

•  Решение предназначено для специалистов по организации ремонтов и обслуживания промышленного оборудования, а также для всех подразделений, имеющих какое-либо отношение к управлению активами, ремонтам и обслуживанию.
  

• 
  
• "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" содержит ряд возможностей, позволяющих повысить эффективность работы различных служб предприятий и предоставляет:
• 
  

 

 Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства:

 

 

Решения могут использоваться как на отдельных предприятиях, так и в производственных холдингах для обеспечения унификации производственного и регламентированного учета ремонтов. 

При разработке конфигураций "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" и "1С:Управление ремонтным предприятием" учитывались как современные международные методики управления предприятием (EAM, CMMS, MRP II, CRM, SCM, ERP и др.), так и опыт успешной автоматизации предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом.

  «1С:Предприятие 8. Управление водоканалом»

 Комплексное решение, созданное на основе типового продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", охватывающее основные контуры управления и учета предприятий водоснабжения и канализации.

Возможности:

•  Создание и ведение базы данных контрагентов, договоров, паспортов объектов сети, водопроводов и приборов учета;
•  Формирование детализированной иерархической модели сети водоснабжения;
•  Хранение истории изменений договорных и расчетных параметров объектов, индивидуальных графиков водозаборов;
•  Расчет нормативных часовых нагрузок объектов сети и водопроводов;
•  Расчет графиков отпуска воды и канализации по объектам и договорам;
•  Учета фактического времени работы объектов сети;
•  Учет простых и связанных приборов учета в любых единицах измерения;
•  Расчет и перерасчет фактического отпуска воды и канализации;
•  Автоматическое балансовое распределение пропущенных объемов воды и канализации;
•  Расчет плановых объемов реализации на любой календарный период.

•  Поддержка расчетов в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 307 от 23.05.2006;
•  Формирование данных лицевых счетов;
•  Формирование базы данных счетчиков с учетом уровня их установки (общедомовые, подъездные, квартирные, индивидуальные);
•  Гибкая настройка справочника льгот, с указанием области распространения, процента льготы и социальной нормы;
•  Расчет ежемесячных начислений за коммунальные услуги;
•  Автоматическое проведение перерасчетов по любому набору лицевых счетов;
•  Учет актов о нарушении качества услуг;
•  Проведение расчетов и корректировок по выбранным лицевым счетам без пересчета всей базы данных;
•  Регистрация оплат: Банк, Касса, Почта, ЭПС.

•  Паспортизация оборудования водозаборов;
•  Паспортизация магистральных и квартальных сетей;
•  Паспортизация расходов на собственные нужды;
•  Расчеты объемов производства воды;
•  Расчеты объемов водоотведения;
•  Расчеты потерь в магистральных и квартальных сетях;
•  Расчеты отпуска воды и приема сточных вод на собственные нужды предприятия;
•  Формирование водного баланса.

•  Построение детализированной структуры сети водоснабжения;
•  Формирование договорных отношений с автоматическим расчетом графиков отпуска воды и приема сточных вод;
•  Автоматический расчет отпуска воды и приема сточных вод и формирование платежных документов в соответствии с принятыми методиками расчета;
•  Автоматический расчет произведенных объемов воды и ее балансовое распределение.

  «1С:Предприятие 8. Управление мукомольно-крупяным предприятием»

 Организация учета поступающих партий сырья в разрезе аналитических признаков, например: "вид доставки (транспорта)", "дата отправки", "дата прибытия", "номер транспорта", "пункт отправления", "отправитель", "пункт назначения", "получатель", "номер ТТН", "дата ТТН", "вид тары" и др. для организации количественно-качественного учета сырья и получения отраслевой отчетности. Партии сырья описываются стандартным набором показателей, необходимым и достаточным для организации количественно-качественного учета сырья, принятого в отрасли;

 Организация учета количества поступившего сырья по следующим параметрам: "брутто (по документам поставщика)", "тара (по документам поставщика)", "брутто", "дата, время взвешивания (брутто)", "тара", "дата, время взвешивания (тара)", "нетто (по документу поставщика)", "нетто" и др.;

 Организация количественно-качественного учета сырья и получения отраслевой отчетности. В конфигурацию включено большое количество отчетных форм, таких как: отчет "Ведомость прихода" (позволяет получить полную информацию по приходу зерна определенной культуры, полученного от поставщиков за определенный период), отчет "Отраслевая форма ЗПП-36" (позволяет получить журнал количественно-качественного учета зерна за определенный период), отчет "Отраслевая форма ЗПП-37" (предназначена для контроля наличия и движения хлебопродуктов и тары по выбранному складу), отчет "Журнал регистрации взвешивания ЗПП-28" (предназначен для контроля за результатами взвешивания грузов на автомобильных весах при приемке и отпуске хлебопродуктов) и др.;

 Автоматизированный расчет количества и стоимости недогрузов/перегрузов, в том числе с учетом весовой погрешности весового оборудования и с учетом нормативов естественной убыли сырья при транспортировке;

 Автоматизированный расчет и отражение в учетах транспортных претензий;

 Расширенный набор печатных форм и отчетов, в том числе предусмотренных отраслевыми стандартами (формы ЗПП): "Расчет к акту недогрузов/перегрузов", "Расшифровка услуг" (при оприходовании услуг сторонних организаций), "Отраслевая форма № ЗПП-14", "Уведомление о недостаче товара", "Акт приемки товаров по количеству и качеству", формы: ЗПП, "Ведомость прихода по культуре", "Ведомость недогруза по культуре", "Ведомость допустимых потерь по культуре" и др.;

 Ввод в систему и хранение сведений о сертификации качества по данным сопроводительных документов, о сертификации качества по данным лабораторных анализов в разрезе стандартных матриц принятых в отрасли характеристик качества, таких как: "влажность", сорность", "число падения", "регион", "клейковина" и т.д. (более 50-ти наименований характеристик);

 Сертификация, замеры и ведение количественно-качественных характеристик сырья в разрезе стандартных матриц принятых в отрасли характеристик качества;

 Формирование распоряжений на внутрискладское размещение сырья;

 Формирование распоряжений на подработку сырья;

 Организация внутрискладского (элеваторного) размещения сырья, инвентаризации, перемещения;

 Отражение в системе корректировок качества сырья;

 Учет подработки сырья, формирование распоряжений на подработку, передача сырья в подработку, оформление результатов подработки;

 Формирование записей по продуктам и отходам документом "Формирование записей по побочным продуктам" (позволяет зафиксировать уменьшение количества зернопродуктов в результате операций подработки: сушки и очистки);

 Разработка и ведение подбора сырья по характеристикам качества для автоматизированного выбора места размещения на элеваторе;

 Настройка параметров усреднения характеристик качества сырья, побочных продуктов;

 Разработка и ведение критериев подбора сырья по характеристикам качества для формирования помольных партий;

 Учет количества и качества сырья на элеваторе (по местам хранения – силосам, звездочкам, бункерам) с использованием "силосной доски". Визуализация размещения сырья по "силосам" и "звездочкам" с учетом топологии элеватора, в том числе: оперативный просмотр количества и качества сырья по местам размещения (силосам, звездочкам, бункерам), получение сводной (консолидированной) оценки товарных запасов в разрезе характеристик качества, оперативный ввод документов по движению сырья на элеваторе и д.р.;

 Формирование партий с использованием настраиваемых критериев подбора состава помольных партий с учетом опорных рецептур (спецификаций). Формирование помольной партии может производиться в автоматизированном режиме или ручном режиме. В автоматизированном режиме система способна осуществить автоподбор конечной смеси на основании так называемой "опорной рецептуры" и предварительно настроенных критериев подбора в помольную партию;

 Передача помольных партий в производство. Отражение передачи в производство в оперативном и регламентированном учетах;

 Управлением производством мукомольной (крупяной) продукции. Регистрация в системе выпуска продукции мукомольного (крупяного) производства;

 Сертификация, замеры и ведение количественно-качественных характеристик продукции, ввод сведений о сертификации качества продукции, формирование удостоверений качества на отгруженную продукцию;

 Формирование оперативной и отраслевой регламентированной отчетности о выпуске продукции мукомольно-крупяного производства. Для формирования отчетности предусмотрены отчеты: "Отчет ЗПП – 112" (содержит данные по выпуску муки и другой продукции основного производства), "Отчет ЗПП 117" (предназначен для формирования показателей акта зачистки производственного корпуса), "отчет ЗПП-7 Журнал регистрации актов зачистки" (заполняется по результатам зачистки зернового склада (документ "Внутрискладская инвентаризация") и представляет собой список актов зачистки) и др.;

 Формирование оперативной отчетности о реализации продукции. Формирование отраслевых регламентированных отчетных форм "ЗПП" о реализованной продукции;

 Ведение учета движения ГСМ и работа с путевыми листами. В систему включена подсистема "Управление автотранспортом", являющаяся облегченной версией "1С:Управление автотранспортом" - совместной разработки компаний "1С" и "1С-Рарус". Основные функции - выписка и обработка путевых листов грузового автомобиля повременной (Форма №4-П) и сдельный (Форма №4-С), расчет нормативного и фактического расхода топлива, расчет выработки в путевых листах по различным параметрам, сохранение данных при переходе к полной версии продукта "1С:Управление автотранспортом". Подсистема интегрирована в подсистему "Управление мукомольно-крупяным предприятием";

 Ведение регламентированного учета с учетом отраслевой специфики.

Учет отраслевой специфики в регламентированном учете, в том числе:

•  Возможность ведения учета для целей исчисления установленных налогов;

•  Возможность ведения раздельного учета по видам деятельности, облагаемым по разным ставкам налога на прибыль и налога на добавленную стоимость.

•  Формирование и заполнение по данным, имеющимся в системе форм регламентированной отчетности "ЗПП".

• 
  

  «1С:Предприятие 8. Управление переработкой отходов и вторсырья»

 Продукт предназначен для автоматизации предприятий перерабатывающей отрасли, занимающихся транспортировкой, переработкой и утилизацией отходов и вторсырья.

В дополнение к возможностям типовой конфигурации "Управление производственным предприятием", конфигурация "Управление переработкой отходов и вторсырья" учитывает специфику предприятий по переработке твердых бытовые отходов (ТБО) и вторсырья. 

Решение может использоваться на предприятиях перерабатывающей отрасли, осуществляющих переработку для вторичного использования или утилизации:

•  Цветного и черного металлолома.

•  Лома и отходов драгметаллов.

•  Полимерных отходов и пластмасс.

•  Стеклобоя.

•  Макулатуры.

•  Медицинских отходов.

•  Отработанных аккумуляторов и элементов питания.

•  Опасных или токсичных отходов.

•  Радиоактивных отходов.

•  Отходов древесины.

•  Органических отходов и отходов пищевых производств.

•  Производственных и строительных отходов.

•  Текстильных отходов и кожи.

•  Шин и резиновых отходов.

•  Электронного лома.

В конфигурации реализованы следующие основные отраслевые функциональные возможности:

•  Управление приемом и закупкой отходов, твердых бытовых отходов (ТБО) и вторсырья, учет весовых и объемных характеристик отходов;

•  Управление отгрузкой и транспортировкой отходов и вторсырья, регистрация автотранспорта;

•  Управление переработкой, сортировкой, утилизацией отходов и вторсырья;

•  Гибкая настройка схем прохождения отходов и вторсырья на предприятии.
  

  «1С:Предприятие 8. Управление предприятием ЖКХ»

 Комплексное решение, созданное на основе типового продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" ред. 1.3. и предназначенное для повышения эффективности, конкурентоспособности и рентабельности предприятий сферы ЖКХ.

•  Учет жилого и нежилого фонда
•  Учет коммунальной инфраструктуры
•  Управление лицевыми счетами
•  Учет владельцев имущества
•  Паспортный учет
•  Расчеты и начисления
•  Контроль качества оказания услуг
•  Работа с должниками
•  Учет договоров
•  Аренда
•  Техническое обслуживание и ремонт
•  Интеграция с 1С:Предприятие 8.ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
• Специализированные отчеты
•  Интеграция с платежными системами и терминалами оплаты услуг ЖКХ
•  Интеграция с автоматизированными системами сбора показаний приборов учета
•  Интеграция с сайтом ЖКХ, ТСЖ
•  Учет по международным стандартам финансовой отчетности
•  Бюджетирование
•  Управление денежными средствами
•  Управление отношениями с клиентами (CRM)
•  Управление ценообразованием
•  Управление заказами покупателей
•  Управление торговлей
•  Управление основными средствами
•  Управление производством
•  Управление поставками и запасами
•  Бухгалтерский учет
•  Учет налогов
•  Расчет заработной платы
•  Управление персоналом
•  Управленческая отчетность
•  Регламентированная отчетность

  «1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией»

 Продукт предназначен для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, проектных институтов и конструкторских бюро, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.

"1С:Управление проектной организацией" - программный продукт для поддержки проектного и процессного управления в проектно-ориентированных предприятиях и организациях. Продукт предназначен для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, департаментов развития бизнеса, проектных институтов и конструкторских бюро, консалтинговых компаний, разработчиков программного и аппаратного обеспечения, дизайнерских, архитектурных и рекламных студий, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.

При разработке программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных предприятий.

Программный продукт ориентирован на решение следующих бизнес-задач:

•  достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач;
•  обеспечение управления компанией с различными организационными структурами (функциональной, проектной, матричной);
•  обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации;
•  оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным;
•  организация управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования;
•  увеличение количества выполняемых проектов, повышение темпов и качества выполнения проектов;
•  оперативный контроль хода работ по проектам, своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе проектов.
•  сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование управленческих технологий предприятия.
• 
  

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" может быть использован партнерами фирмы "1С" для автоматизации своей проектной деятельности. Подсистема проектного управления, реализованная в программном продукте, позволяет фирме-франчайзи планировать трудозатраты по консалтинговым и внедренческим проектам, быстро оценивать рентабельность и принципиальную выполнимость таких проектов, отслеживать и контролировать изменения в проектах, анализировать влияние отклонений по срокам выполнения проектов на денежный поток компании.

Фирма "1С" обращает внимание машиностроительных, приборостроительных и инжиниринговых компаний, на широкие возможности комплексной автоматизации и создания единого информационного пространства предприятия, обеспечивающиеся интеграцией отраслевых программных продуктов "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" и "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными". Создание интегрированной системы при внедрении позволит решить проблему сопряжения разнородных систем, характерную для проектов комплексной автоматизации.

  «1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой»

 Решение для автоматизации управления и учета на птицеводческих предприятиях яичного и бройлерного направления, в многоотраслевых холдингах, имеющих птицеводческие предприятия, по выпуску и переработке продукции птицеводства.Продукт "1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:

Подсистема "Управление птицеводством":

•  учет процессов инкубации, выращивания, содержания промышленного (родительского) стада, сбор яйца, мясопереработка;

•  ведение учета поголовья по головам и весу одновременно;

•  ведение учета птицы по партиям выращивания для получения точных затрат по себестоимости поголовья, но и отслеживания ее качественных показателей;

•  ведение учета яйца, заложенного в инкубатор по партиям закладки;

•  автоматический расчет таких отраслевых показателей, как привес, количество кормо-дней, сохранность, яйценоскость и т.д.

•  возможность ведения учета для целей исчисления ЕСХН;

•  возможность ведения раздельного учета по видам деятельности, облагаемым по разным ставкам налога на прибыль (сельскохозяйственная и прочая деятельность).

•  Формирование и заполнение по данным, имеющимся в системе форм регламентированной отчетности АПК.

• 
  

  «1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием»

 Решение предназначено для специалистов по организации ремонтов и обслуживания промышленного оборудования, а также для всех подразделений, имеющих какое-либо отношение к управлению активами, ремонтам и обслуживанию: финансы и бухучет, логистика и снабжение, управление кадрами.

"1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" предназначено для сотрудников следующих подразделений:

•  Служба главного механика

•  Служба главного энергетика

•  КИПиА

•  Служба метрологии

•  Отдел промышленной безопасности, пожарной охраны, экологии

•  Отдел материально технического обеспечения (снабжения)

•  Бухгалтерия

•  АСУ ТП

"1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием" является интегрированным решением, состоящим из "1С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" и «1С:Управление производственным предприятием» и может использоваться как комплексная система для управления ресурсами во многих подразделениях предприятия.

Программные продукты "1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием" и "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" содержат ряд возможностей, позволяющих повысить эффективность работы различных служб предприятий:

•  Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса: широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности, обеспечивается "прозрачность" производственных активов;

•   Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства: инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

•  Работникам ремонтных служб: возможность использования продуктов как основы для управления работами - ведется архив всей нормативной и технической документации, рассчитываются графики ППР, выписываются наряды на ремонтные работы, ведется учет ремонтных работ.

•  Работникам учетных служб предприятия: средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия;

• 
  

Решения могут использоваться как на отдельных предприятиях, так и в производственных холдингах для обеспечения унификации производственного и регламентированного учета ремонтов.
При разработке конфигураций "1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием" и "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" учитывались как современные международные методики управления предприятием (EAM, CMMS, MRP II, CRM, SCM, ERP и др.), так и опыт успешной автоматизации предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. Система используется на промышленных объектах с самыми жесткими требованиями Госгортехнадзора (например, в нефтехимии), а также на предприятиях первой категории взрыво-пожаро опасности, в том числе на ТОО AES "Экибастуз", МАЭК Казатомпром.

  «1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием»

•  Создание единой технологии управления информационными ресурсами аграрного предприятия на базе единой корпоративной системы автоматизации,

•  Формирование данных для контроля за изменением активов предприятия, выполнением планов и заданий по производству и сбыту сельскохозяйственной продукции, выполнением планов по снабжению материально-техническими ресурсами,

•  Ведение учета и составление установленной отчетности о производственной деятельности,

•  Повышение качества управленческой информации, то есть ее достоверности и аналитичности,

•  Расширение возможностей и повышение качества аналитической работы для менеджмента предприятия, комплексной автоматизации основных бизнес-процессов: планирование сельхоздеятельности, оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, анализ деятельности, как в отдельности, так и в их взаимосвязи, систематизации и регламентации управленческого и бухгалтерского документооборота предприятия,

•  Исключения дублирования ввода и сокращения многократной обработки информации,

•  Повышения уровня квалификации и качества работы персонала,

•  Эффективной обработки больших объемов информации,

•  Исключения необходимости конвертации данных между информационными базами различных форматов,

•  Повышения исполнительской дисциплины персонала.

•  Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности;

•  Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

•  Работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

•  методика закрытия счетов;
•  методика учета затрат;
•  план счетов бухгалтерского учета;
•  альбом типовых проводок;
•  структура основных справочников базы данных;
•  методика расчетов с пайщиками земли;
•  методика налогового учета готовой продукции;
•  сравнение методик бухгалтерского и налогового учета;
•  план счетов налогового учета;
•  формы документов управленческого учета;
•  регламент формирования нормативно-справочной информации (НСИ).

•  планирование сельхоздеятельности в растениеводстве,

•  производственный учет сельхоз и ремонтных работ и услуг,

•  учет работы автотранспорта,

•  отражение сельхоздеятельности в регламентированном учете,

•  производственный учет КРС (групповой),

•  производственный учет КРС (индивидуальный),

•  планирование в свиноводстве,

•  производственный учет на свинокомплексе (групповой),

•  производственный учет на свинокомплексе (индивидуальный),

•  учет расчетов по аренде земельных паев,

•  учет кредитов и залогов,

•  оптимизация размещения сельхозкультур,

•  управление финансами,

•  управление складом (запасами),

•  управление продажами,

•  управление закупками,

•  управление отношениями с клиентами,

•  управление персоналом,

•  расчет заработной платы.

  «1С:Предприятие 8. Управление теплосетью»

•  Создание и ведение базы данных контрагентов, договоров, паспортов объектов сети, трубопроводов и приборов учета;
•  Формирование детализированной иерархической модели сети теплоснабжения;
•  Хранение истории изменений договорных и расчетных параметров объектов, индивидуальных температурных графиков котельных;
•  Расчет нормативных часовых нагрузок объектов сети и трубопроводов;
•  Расчет графиков отпуска тепловой энергии по объектам и договорам;
•  Учета фактического времени работы объектов сети, параметров окружающей среды, температурных графиков котельных;
•  Учет простых и связанных приборов учета в любых единицах измерения;
•  Расчет и перерасчет фактического отпуска тепловой энергии;
•  Автоматическое балансовое распределение произведенных объемов;
•  Расчет плановых объемов реализации на любой календарный период.

Управление сбытом физическим лицам:

•  Формирование данных лицевых счетов;
•  Формирование базы данных счетчиков с учетом уровня их установки (общедомовые, подъездные, квартирные, индивидуальные);
•  Гибкая настройка справочника льгот, с указанием области распространения, процента льготы и социальной нормы;
•  Расчет ежемесячных начислений за коммунальные услуги;
•  Автоматическое проведение перерасчетов по любому набору лицевых счетов;
•  Учет актов о нарушении качества услуг;
•  Проведение расчетов и корректировок по выбранным лицевым счетам без пересчета всей базы данных;
•  Регистрация оплат: Банк, Касса, Почта, ЭПС.

Управление производством тепловой энергии:

•  Паспортизация оборудования котельных;
•  Паспортизация магистральных и квартальных сетей;
•  Паспортизация расходов на собственные нужды;
•  Расчеты производства тепловой энергии;
•  Расчеты потерь в магистральных и квартальных сетях;
•  Расчеты отпуска тепла на собственные нужды котельных и собственных объектов предприятия;
•  Формирование теплового баланса.

В конфигурации реализованы следующие методики расчета отпуска тепла и потерь в сетях:

•  Методические указания АКХ Памфилова, 1994 г.
•  Методические указания АКХ Памфилова, 2002 г.
•  Методика МДС 41-4.2000, утвержденная Приказом Госстроя РФ №105 от 06.05.2000
•  Методика МДК 4-05.2004, утвержденная Заместителем Председателя Госстроя РФ 12.08.2003
•  Постановление Правительства РФ № 307 от 23.05.2006

•  Методика МДК 4-03.2001, утвержденная Приказом Госстроя РФ № 225 от 01.10.2001
•  Приказ Минэнерго РФ № 278 от 30.06.2003
•  Приказ Минэнерго РФ № 265 от 04.10.2005
•  Приказ Минэнерго РФ № 325 от 30.12.2000

  «1С:Предприятие 8. Фармпроизводство»

• Управление производством, в том числе:

  •  возможность расчета объема планируемой серии продукции (по переделам) исходя из возможностей оборудования и наличия сырья (по сериям) на складе;

  •  резервирование конкретных серий сырья под серию продукции;

  •  формирование маршрутных карт на выпуск серии продукции (по переделам);

  •  возможность разработки печатной формы маршрутной карты, в которой документируются (в рукописном виде) все операции и их параметры, в рамках одного передела;

  •  формирование документов перемещения в производство и списания из него на основании расчета загрузки;

  •  возможность формирования и хранения «электронного досье» на каждую серию выпускаемой продукции, содержащего весь перечень документов, связанных с выпуском конкретной серии.

• Посменное планирование производства, в том числе:

  •  возможность посменного планирования с учетом объемов продукции по сериям;

  •  возможность планирования распределения ресурса рабочих центров в направлении от запуска до выпуска продукции;

  •  возможность параллельной загрузки нескольких однотипных рабочих центров из группы при этом время выполнения операции должно рассчитываться с учетом «лимита загрузки»;

  •  возможность полуавтоматической корректировки посменного плана, начиная с заданной даты (предшествующая часть плана должна быть сохранена);

  •  инструменты ручной корректировки посменного плана.

• Управление основными средствами и планирование ремонтов.

• Управление финансами, в том числе:

  •  бюджетирование;

  •  управление денежными средствами;

  •  управление взаиморасчетами;

  •  бухгалтерский и налоговый учет;

  •  учет акцизов;

  •  формирование консолидированной отчетности.

• Управление складом (запасами), в том числе:

  •  режим контроля годности (задаваемый константой), возможность запрещения передачи в производство сырья с просроченной годностью;

  •  возможность видеть остатки сырья и готовой продукции с учетом сроков годности;

  •  режим жесткого соблюдения карантина (задаваемый константой), возможность контроля при перемещении номенклатуры, требующей внутренней или внешней сертификации и не сертифицированной на момент перемещения, чтобы склад приемник являлся карантинным (если он таковым не является, то перемещение запрещается).

• Управление продажами, в том числе:

  •  возможность регистрации факта комплектации заказа покупателя (причем подготовленный заказ может отличаться от исходной заявки);

  •  возможность формирования отгрузочных документов на основании сборочного листа;

  •  возможность определения дефектуры за период (разница между запрашиваемой и отгруженной продукцией).

• Управление закупками, в том числе:

  •  возможность задать длительность цикла поставки (с учетом длительности операций входного контроля) и минимальную партию;

  •  возможность регистрировать момент открытия заказа (согласование спецификацию на поставку);

  •  возможность отражать состояние заказа на поставку (открыт, поставка осуществлена, поставлен частично, входной контроль завершен);

  •  возможность задать график платежей по заказу.

• Управление отношениями с покупателями и поставщиками:

  •  ведение различной контактной информации по пользователю;

  •  календарь пользователя;

  •  механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;

  •  анализ стадий взаимоотношений;

  •  показатели работы менеджеров.

• Управление персоналом, включая расчет заработной платы.

• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

• В последней версии "1С:Предприятие 8. Фармпроизводство", учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации на нескольких предприятиях. Функционал программного продукта дополнен следующими возможностями:

  •  Адресное хранение с выделением карантинных зон, в т.ч.:

    • адресация ячеек в трехмерном пространстве в рамках одного или нескольких складов

    • возможность организации виртуальных складов с динамическим распределением между ними адресных ячеек

    • выделение карантинных складов и зон с запретом перемещения содержимого без сертификации

  • Учет серий при выполнении:

    • оформления внутреннего заказа

    • подбора номенклатуры в документах

    • резервирования продукции под заказ

    • анализа продаж

  •  Расширение возможностей подсистемы качества в части:

    • выбора печатных форм документов (в зависимости от вида номенклатуры)

    • упрощения ввода цепочки документов качества

    • привязки видов испытаний к нормативным документам.

  •  Управление реализацией сертифицированной продукции;

  •  Управление хранением и списанием образцов;

  •  Хранение вне базы образов сертификатов и распечатка их из документов реализации;

  •  Ведение договоров лизинга и документирование операций:

    • оказание услуг

    • передача ОС в лизинг

    • оплата лизинга

  •  Автоматизация ввода внутренних операций между юридическими лицами, входящими в организации;

  •  Дополнительные функции управления скидками;

  •  Отслеживание своевременности выполнения внутренних заказов.

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

Решение учитывает «рецептурный» характер фармацевтического производства - поддержаны основные положения отраслевого стандарта ГОСТ Р52249-2004 (GMP) и ОСТ 42-2-72:

•  обязательность документирования всех операций производственного процесса;

•  обязательность контроля качества на всех стадиях;

•  необходимость внешней сертификации;

•  учет сроков годности сырья и готовой продукции;

•  порядок формирования серии готовой продукции (в серию готовой продукции необходимо вводить активные субстанции одной заводской серии);

•  введение карантинных зон в местах хранения.

"1С:Предприятие 8. Фармпроизводство" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

•  Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);

•  Планово-экономический отдел;

•  Производственные цеха;

•  Производственно диспетчерский отдел;

•  Отдел главного технолога;

•  Отдел главного механика;

•  Отдел сбыта;

•  Отдел материально технического обеспечения (снабжения);

•  Отдел маркетинга;

•  Склады материалов и готовой продукции;

•  Бухгалтерию;

•  Отдел кадров;

•  Отдел организации труда и занятости;

•  ИТ-службу;

•  Административно хозяйственный отдел;

•  Отдел капитального строительства;

•  Информационно аналитический отдел;

•  Отдел стратегического развития.

С учетом успешной практики использования продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" на предприятиях, занимающихся производством фармацевтической продукции, ожидается, что наибольший эффект внедрение "1С:Предприятие 8. Фармпроизводство" может дать на предприятиях с численностью персонала от 50 до 2000 человек, при автоматизации от 10 до 100 и более рабочих мест пользователей, а также в холдинговых и сетевых структурах.

"1С:Предприятие 8. Фармпроизводство" предоставляет:

•  руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;

• 

•  руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства,– инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;

•  работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

Программные продукты, включающие конфигурацию "Фармпроизводство", прошли в "1С" тщательное тестирование на корректность работы, удобство применения и имеют Сертификат "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие" (см. информационное письмо № 5300 от 20.04.2006).

  «1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство»

Решение предназначено для автоматизации предприятий, сферой деятельности которых является производство и продажа различной хлебной и кондитерской продукции (хлеба, батонов, кексов, тортов и т.д.) и позволяет автоматизировать различные участки хлебобулочного и кондитерского предприятия: от учета материалов до планирования производства.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство" разработан на базе типового решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с полным сохранением функционала и дополнен специализированными отраслевыми инструментами.

Решение для хлебобулочного и кондитерского производства позволяет автоматизировать различные участки хлебобулочного и кондитерского предприятия: от учета материалов до планирования производства. Система позволит существенно повысить эффективность управления предприятием и предоставит новые возможности в ведении бизнеса, в частности:

•  Оперативная работа с заказчиками;

•  Ведение автоматизированного расчета калькуляций на продукцию;

•  Планирование запасов материалов на предприятии;

•  Управление производством и его загрузкой;

•  Управление заказами, продажами и запасами готовой продукции;

•  Повышение эффективности работы менеджеров и персонала в целом.

• 
  

  1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2

Решение "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" – продукт, при разработке которого учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных предприятий.

Решение является развитием программного продукта "1С:Управление проектной организацией". При разработке особое внимание было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с "1C:Управление проектной организацией" редакции 1.3.

Решение предназначено для:

·         Научно-исследовательских, проектных, институтов изысканий.

·         Машиностроительных предприятий, конструкторских бюро.

·         Инжиниринговых, ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов.

·         Проектного медиа-бизнеса (организация выставочной деятельности, СМИ, рекламные агентства).

·         Любых других организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов".

Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0": 

·         Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру).  

·         Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).

·         Управление проектными договорами. Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений. Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ. Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора.

·         Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных по ключевым показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей.

·         Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделения зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.

·         Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации. 

·         Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным. 

·         Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.

·         Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.

·         Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ. 

·         Управление рисками. Повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия, неблагоприятных для проекта событий. 

·         Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение "Лучших практик". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах. Определение нормативов для каждого вида проектных работ.

  Модуль 1C:PM Управление проектами для1С:ERP

"Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP" включает в себя весь проектный функционал (PM) решения "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" и преднастроенные средства интеграции с информационными системами на базе "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Отдельное использование полного набора функционала продукта "Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP" без интеграции с решениями, содержащими конфигурацию "ERP Управление предприятием 2.0" не предусмотрено.

Функциональные возможности продукта "Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP Управление предприятием 2.0":

·         Управление проектами

·         Планирование содержания и сроков проекта

·         Планирование объемов и поставок проекта

·         Планирование субподрядов и материальных затрат проекта

·         Планирование персонала и трудозатрат проекта

·         Управление загрузкой и рабочим временем по проектам

·         Регистрация фактических данных и событий проекта

·         Управление финансами проектов

·         Диспетчирование проектных работ

·         Версионирование проекта

·         План-фактный анализ проекта

·         Управление коммуникациями проекта

·         Управление знаниями

·         Оценка проекта и расчет цены контракта

·         Управление проектными договорами

·         Управление документами проекта

·         Управление рисками проекта

·         Управление портфелями и программами проектов

·         Управление ресурсами проектной организации

1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2

Решение "1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2" (далее 1С:ERP АПК) предназначено для автоматизации управления агропромышленного комплекса по направлениям деятельности Растениеводство, Молочное животноводство (КРС), Свиноводство.

Функциональные возможности продукта

Отраслевые подсистемы:

·         Планирование в растениеводстве;

·         Производственный учет в растениеводстве;

·         Производственный учет КРС (групповой);

·         Производственный учет на свинокомплексе (групповой);

·         Учет работы автотранспорта и ГСМ;

·         Учет работ и готовой продукции на току;

·         Оптимизация размещения сельхозкультур;

·         Агроэкологический паспорт поля, ведение истории полей;

·         Консоль руководителя предприятия АПК по отраслевым показателям;

·         Отражение сельхоздеятельности в регламентированном учете;

·         Отчетность агропромышленного комплекса.

Подсистемы типовой конфигурации "ERP Управление предприятием 2":

·         Управление производством;

·         Управление затратами и расчет себестоимости;

·         Управление финансами;

·         Бюджетирование;

·         Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;

·         Регламентированный учет;

·         Управление персоналом и расчет заработной платы;

·         Управление продажами;

·         Управление взаимоотношениями с клиентами;

·         Управление закупками;

·         Управление складом и запасами;

·         Организация ремонтов.

Реализована возможность интеграции с конфигурацией "1С:Документооборот".

 1C:Предприятие 8. ERP Энергетика 2

Решение предназначено для автоматизации основных бизнес-процессов распределительных сетевых компаний и других энергетических предприятий: учет транспорта и формирование баланса электроэнергии, техприсоединения, метрология и др. и создания единого информационного пространства предприятия.

Решение 1С:ERP Энергетика 2 обеспечивает автоматизацию следующих бизнес-процессов:

·         Учет сбыта и транспорта электроэнергии;

o   Учет сетевого оборудования;

o   Ведение нормативно-справочной информации полезного отпуска;

o   Управление сбытом и закупками электроэнергии;

o   Управление транспортом электроэнергии;

·         Технологические присоединения;

·         Метрология;

·         Энергосбережение;

·         Управление тендерными и закупочными процедурами; 

·         Управление производством;

·         Управление затратами и расчет себестоимости;

·         Управление финансами;

·         Бюджетирование;

·         Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;

·         Регламентированный учет;

·         Управление персоналом и расчет заработной платы;

·         Управление продажами;

·         Управление взаимоотношениями с клиентами;

·         Управление закупками;

·         Управление складом и запасами;

·         Организация ремонтов.

 1С:Предприятие 8. ERP Управление строительнойорганизацией 2

Решение "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2" предназначено для предприятий, осуществляющих любые виды строительной деятельности, а также капитальный и текущий ремонты, реконструкцию, реставрацию и реновацию:

·         Группы компаний, холдинги строительной отрасли;

·         Предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;

·         Инвесторы строительства;

·         Застройщики, в т.ч. заказчики-застройщики;

·         Заказчики строительства;

·         Подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики;

·         Компании сферы строительного инжиниринга.

Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для ERP

Совместное решение "Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для 1С:ERP" предназначено для собственников коммерческой недвижимости, управляющих компаний, строительных и девелоперских организаций. Продукт позволяет повысить эффективность бизнеса компаний за счет автоматизации процессов по ведению реестрового учета объектов недвижимости, управлению договорами аренды и расчетами с арендаторами, эксплуатации объектов недвижимости. Программа обеспечивает решение задач бухгалтерского, управленческого, юридического и административного учета. 

Программа позволяет эффективно управлять недвижимостью разных типов: торговыми и офисными центрами, рынками, выставочными площадями, складами и т.п.

Отраслевой функционал продукта "Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для 1С:ERP" расширен по сравнению с текущими вариантами поставок "1С:Аренда и управление недвижимостью". К новым возможностям решения относятся:

·         ведение расчетов с арендаторами на основании выставленных счетов (планируемая задолженность), контроль оплаты счетов с аналитикой по объектам, услугам и периодам;

·         раздельное назначение и контроль сроков оплаты для постоянной и переменной части арендной платы;

·         возможность расчета пеней за задержку оплаты на основании как фактической (по актам), так и планируемой (по счетам) задолженности;

·         использование произвольных формул для расчета стоимости услуг переменной части (например, начисление процента с торгового оборота арендатора по различным алгоритмам);

·         использование нескольких счетчиков объемов потребления для одной услуги переменной части;

·         возможность назначения как индивидуальных, так и единых тарифов на услуги переменной части;

·         управление осмотрами объектов недвижимости;

·         возможность совместного использования с готовящимися к выпуску решениями "ERP Управление строительной организацией 2.0" и "Модуль 1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости для 1С:ERP" в рамках единой конфигурации.

 1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживаниемоборудования 2 КОРП

Решение "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП" предназначено для организации системы управления ремонтами и обслуживанием оборудования на предприятиях различных отраслей,  в т.ч. с учетом требований стандарта ISO 55000 по управлению активами. Решение относится к классу  EAM-систем (Enterprise Asset Management - управление основными фондами и активами предприятия).

Решение предназначено для сотрудников следующих подразделений:

·         Служба главного механика.

·         Служба главного энергетика.

·         КИПиА.

·         Служба метрологии.

·         Отдел материально технического обеспечения (снабжения).

·         Бухгалтерия.

·         АСУ ТП.

Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП":

·         Учет оборудования и нормативов: сбор и поддержание в актуальном состоянии информации об оборудовании предприятия, его характеристиках, нормативах ремонта и ТО, а также ее предоставление остальным процессам ТОИР.

·         Учет показателей эксплуатации для сбора, хранения и анализа сведений о техническом состоянии оборудования во время его эксплуатации.

·         Планирование технического обслуживания и ремонтов: обеспечение надлежащей сохранности оборудования в перспективный период, поддержание нормативного уровня его технического состояния и работоспособности.

·         Управление материально-техническим обеспечением ремонтов: обеспечение потребности предприятий в запасных частях (агрегатах, узлах и деталях), материалах, инструментах и оборудовании.

·         Управление персоналом: определение численности необходимого ремонтного и эксплуатационного персонала, задействованного в выполнении ТО и ремонтов.

·         Управление нарядами и работами: формирование и учет выполнения нарядов на ремонтные работы, при необходимости формирование нарядов-допусков к ним, а также контроль степени выполнения ремонтных работ и учет выполненных ТО и ремонтов.

·         Управление документацией: консолидация и хранение электронного архива документов (чертежей, схем и пр.) предоставление персоналу ремонтных служб оперативного доступа к необходимым в работе документам и истории ремонтов оборудования.

·         Анализ эффективности использования активов предприятия и формирование отчетности различной целевой направленности.

 1С:Предприятие 8. Комбинат ЖБИ

Продукт "1С:Предприятие 8. Комбинат ЖБИ" предназначен для компаний, деятельность которых связана с производством и реализацией железобетонных изделий, а также с комплектацией и строительством объектов из ЖБИ. Решение учитывает специфику бизнес-процессов данной отрасли и предназначено для таких компаний как:

·         производственные и строительные компании;

·         домостроительные комбинаты.

Решение "1С:Предприятие 8. Комбинат ЖБИ" разработано на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". Таким образом, решение позволяет организовать единую информационную систему, охватывающую различные подразделения компании и настроенную с учетом отраслевой специфики.

Для учета и управления производством, реализацией и доставкой ЖБИ в конфигурации разработаны отраслевые подсистемы, обеспечивающие следующие функциональные возможности:

 Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP

Продукт "Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP" предназначен для автоматизации управления транспортом, как в автотранспортных предприятиях, так и в транспортных подразделениях  компаний с различной отраслевой спецификой.

Основные функциональные возможности программы:

·         Учет заказов на автотранспорт;

·         Выписка и обработка путевых листов;

·         Расчет нормативного и фактического расхода топлива. Все алгоритмы расчета нормативного расхода топлива реализованы в соответствии с приказом министерства транспорта. Решение позволяет вести учета расхода топлива для автомобилей с неограниченным количеством оборудования и прицепов.

·         Расчет выработки в путевых листах по различным параметрам. Основные параметры (пробег, вес груза, грузооборота, времени в наряде, в простое и т.д.) предопределены в системе. Использую справочники можно настраивать любые произвольные параметры выработки и в дальнейшем анализировать эту информацию;

·         Учет поступления, расхода и списания ГСМ;

·         Учет номерных шин и аккумуляторов;

·         Интеграция с системами спутникового мониторинга.

Для работы с продуктом "Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP" необходимо наличие установленной платформы "1С:Предприятие 8.3". Использование конфигурации "Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP" возможно только при интеграции с решениями, содержащими конфигурацию "ERP Управление предприятием 2".

Программный продукт является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

  1С:Предприятие 8. Управление металлургическимкомбинатом

Продукт "1С:Управление металлургическим комбинатом" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятий черной и цветной металлургии. 

В конфигурации реализованы следующие отраслевые функциональные возможности:

·         планирование и контроль поступления лома, анализ поступления лома в разрезе категорий, процента засоренности, видов поступления, формирование приемо-сдаточных актов, планирование объемов поступления в зависимости от объемов производства за предыдущие периоды;

·         управление работой заводских лабораторий, определение качества продукции на всех этапах производства, учет данных химического анализа, радиационного контроля, спектрального анализа, угловых измерений, управление проведением механических и металлографических испытаний, контроль предельно допустимых значений и анализ результатов испытаний;

·         учет плавок металла, управление загрузкой лома в печь, анализ завалок, расчет расхода электроэнергии на плавку и на тонну годного металла, контроль расхода дорогостоящих материалов и ферросплавов, анализ мерной и немерной продукции, исправимого и неисправимого брака, формирование баланса металла предприятия, формирование электронных паспортов плавок, паспортов разливки, маркировка и контроль движения продукции;

·         оптимизация продольной и поперечной резки металла, учет поступления и списания сырья, выпуска проката и профнастила, сварной сетки, сварной трубы, формирование и анализ журналов работы прокатного стана, агрегата по производству сварной сетки, агрегата печной сварки;

·         управление загрузкой транспорта по объемно-весовым характеристикам, контроль выполнения условий поставок по контрактам, формирование комплектов отраслевой отгрузочной и сопроводительной документации (сертификаты качества и радиационной безопасности, упаковочные листы, инвойсы и пр.).

  1С:MES Оперативное управление производством

Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» позволяет формировать и обеспечивать исполнение оптимизированного по заданным критериям оперативного пооперационного плана производства, с учетом доступности производственных ресурсов, синхронизированного между различными подразделениями, участвующими в технологическом процессе производства.

Продукт предназначен для использования в следующих подразделениях производственного предприятия:

·         Планово-экономический отдел;

·         Производственно-диспетчерский отдел;

·         Отдел материально-технического обеспечения;

·         Отдел технического контроля; 

·         Отдел труда и заработной платы; 

·         Отдел главного конструктора;

·         Отдел главного технолога;

·         Производственные подразделения.

Продукт «1С:MES Оперативное управление производством» позволяет:

·         Специалистам планово-экономического отдела – планировать объемы производства, контролировать сроки выполнения плана, контролировать объемы сдельной заработной платы рабочих;

·         Специалистам производственно-диспетчерского отдела – моделировать производственную программу, формировать маршруты производства, осуществлять оперативный контроль производства, контролировать сроки выполнения технологических операций;

·         Специалистам отдела материально-технического обеспечения – получать графики потребности в материалах и полуфабрикатах, фиксировать отпуск материалов в производство;

·         Специалистам отдела технического контроля – учитывать брак в ходе производства, контролировать показатели качества и их изменение на всех этапах производства;

·         Менеджерам по продажам – получать информацию об исполнимости заказа в заданные покупателем сроки;

·         Начальникам производств – получать информацию о запланированных операциях, назначать исполнителей, контролировать исполнение технологических операций;

·         Рабочим – получать план работ на смену, отражать исполнение операций.

Улучшение технико-экономических показателей производства при внедрении системы оперативного управления производством достигается за счет:

·         Сокращения времени выполнения заказов путем рациональной загрузки оборудования, снижения объемов непроизводительного труда, уменьшения простоев и времени хранения подлежащих обработке материалов;

·         Обеспечения оперативности получения и достоверности данных по движению материальных потоков, срокам, наличным запасам и расходам на всех этапах изготовления конечной продукции;

·         Совершенствования системы учета и отчетности, упрощения и упорядочения производственного документооборота.

Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для1С:УПП

Модуль «Аренда и управление недвижимостью» для «1С:Управление производственным предприятием 8» предназначен для собственников коммерческой недвижимости, управляющих компаний, девелоперских структур и других организаций (рынки; торговые комплексы; выставочные площади; складские комплексы; бизнес-центры, офисные помещения), деятельность которых связана с управлением недвижимостью.

Программный продукт «Аренда и управление недвижимостью» позволяет повысить эффективность работы компаний за счет автоматизации процессов по ведению реестрового учета объектов недвижимости, управлению договорами и расчетами с арендаторами, эксплуатации объектов недвижимости. 

Модуль «Аренда и управление недвижимостью» для «1С:УПП 8» содержит набор подсистем, которые в совокупности обеспечивают комплексное управление объектами недвижимости, включая решение задач бухгалтерского, управленческого, юридического и административного учета: 

·         Ведение реестра объектов недвижимости, интеграция с графическими планами размещения, автоматическая генерация объектов в информационной базе на основе плана размещения;

·         Учет первичных документов по договорам аренды, использование произвольных шаблонов в формате Microsoft ® Word ® для печати документов, формирование графической отчетности по площадям;

·         Управление расчетами с арендаторами, автоматическое формирование документов по начислению платежей, разделение услуг на постоянные и тарифицируемые;

·         Управление эксплуатацией объектов недвижимости: обеспечение процессов по обслуживанию, плановому и текущему ремонту объектов недвижимости, обработке заявок на обслуживание.

При разработке программного продукта «1С:Аренда и управление недвижимостью 8» был обобщен опыт создания и успешной эксплуатации автоматизированных систем управления в более чем 100 организациях, работающих в сфере аренды и эксплуатации недвижимости.

 1С:Предприятие 8. Горнодобывающаяпромышленность. Управление карьером

Продукт "1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности горнодобывающего предприятия, осуществляющего добычу полезных ископаемых открытым способом.

Прикладное решение позволяет решить задачи диспетчеризации горного производства и управления транспортом, автоматизирует задачи планирования и расстановки оборудования и персонала, расчёта заработной платы с учетом отраслевой специфики. На основании накопленных данных программный продукт позволяет произвести анализ затрат в разрезе единиц оборудования и горнодобывающих участков.

В конфигурации реализованы следующие отраслевые функциональные возможности:

·         планирование горных работ с различной периодичностью и детализацией;

·         нормирование горных работ, загрузки транспорта и технологических операций транспортировки горной массы;

·         учет горных работ (с применением транспорта, бестранспортных, буровых и взрывных);

·         учет технологических перевозок;

·         учет работы хозяйственного транспорта;

·         корректировка статистических данных о выполненных работах и остатков на складах оперативного учета горных работ на основе данных маркшейдерских замеров;

·         учет работ с применением привлеченного оборудования;

·         планирование и учет переработки горной массы;

·         учет автомобильных перевозок продукции с внешними контрагентами;

·         повагонный учет отгруженной продукции (поступление вагонов под погрузку, отгрузка и доставка продукции) с возможностью отгрузки без перехода права собственности;

·         оперативный учет движения продукции по участкам работ;

·         планирование доступности оборудования;

·         учет времени работы и простоев оборудования;

·         учет состава экипажей оборудования;

·         табельный учет сотрудников в разрезе единиц оборудования;

·         возможность гибкой настройки учетной политики оперативного учета горного производства;

·         учет показаний счетчиков;

·         групповая печать путевых листов;

·         гибкая настройка расчета заработной платы сотрудников в разрезе оборудования;

·         формирование сдельных нарядов по данным оперативного учета горного производства;

·         учет ГСМ;

·         учет затрат в разрезе оборудования;

·         отражение данных оперативного учета горного производства в регламентированном учете.

 1С:Управлениепроизводственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface

Продукт "1С:Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface" разработан на базе "1С:Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия, работающего как с русскоязычным, так и с англоязычным персоналом. Так же решение будет представлять интерес для представительств иностранных компаний.

В конфигурации "Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/ERP English Interface" был выполнен перевод подсистем бюджетирования, учета и анализа затрат, управления закупками и продажами. Также выполнен перевод подсистем получения управленческой отчетности, учета по международным стандартам и пр.

Перевод данных подсистем предоставляет возможность работы для менеджеров среднего и высшего звена не только на уровне получения отчетности, но и на уровне принятия решений.

Для обеспечения качества перевода привлекались носители языка, которые вносили корректировки в перевод в зависимости от контекста.

В рамках создания данного решения был выполнен комплексный перевод типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием", что позволило получить в результате мощный программный продукт мирового класса.

1С:Управление транспортным предприятием

Конфигурация "Управление транспортным предприятием" разработана на базе типовой конфигурации "Управление производственным предприятием" ред. 1.3 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех возможностей и механизмов типового решения.

При разработке программного продукта учтен проектный опыт внедрений на предприятиях: ОАО Ростелеком, ГУП "МОСГАЗ", ООО "Дикси Транс", компания  "Зырянский  угольный разрез", "КБхиммаш им. А.М. Исаева"- филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"  и др.

В дополнение к возможностям типовой конфигурации "Управление производственным предприятием", конфигурация "Управление транспортным предприятием" учитывает специфику предприятий отрасли или типа предприятия:

Подсистема управления заказами:

   управление и контроль процессом доставки груза, в т.ч.:

   оформление заказов на транспортные средства;

   формирование суточной разнарядки и маршрутных листов;

Управление контейнерными перевозками:

   учет контейнеров по номерам и спецификациям

Диспозиция и контроль прохождения грузами маршрута;

Подсистема выписки и обработки путевых листов грузовых и легковых автомобилей, специальной и строительной техники, пассажирских автобусов;

Подсистема спутникового мониторинга:

   встроенные возможности спутникового мониторинга;

   взаимодействие с внешними системами спутникового мониторинга;

Подсистема интеграции с ГИС и маршрутизация;

Подсистема учета ГСМ:

   настройка норм расхода ГСМ;

   учет поступления и выдачи ГСМ;

   учет масел и технологических жидкостей;

Подсистема учета ремонтов и планового технического обслуживания автотранспорта;

Подсистема ПТО:

   учет карточек транспортных средств;

   учет установленных шин, аккумуляторов, аптечек и произвольного оборудования;

   контроль окончания сроков действия документов, выданных на водителей и транспортные средства (медицинские справки, полисы ОСАГО, талон ТО и др.);

Подсистема взаиморасчетов:

   ведение прейскурантов и тарифов на транспортные услуги;

   расчет стоимости услуг;

   формирование счетов и актов;

Подсистема учета работы водителей:

   начисление заработной платы;

   формирование табеля учета рабочего времени;

Подсистема учет прямых и косвенных затрат:

   учет доходов и расходов по перевозкам грузов;

   учет себестоимости перевозки грузов;

   учет рентабельности грузов в разрезе различных аналитик

Подсистема планирования работы автопарка;

Подсистема бюджетирования и учета движения денежных средств;

Подсистемы учета пассажирских перевозок:

   учет билетов и посадочных ведомостей;

   учет маршрутов и расписания движения;

   учет сданной выручки.

  1С:Процессноепроизводство. Химия

Продукт "1С:Процессное производство. Химия" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия с процессным циклом производства. В конфигурации реализовано формирование главного плана производства (посуточного или посменного), а также посменного плана производства по всем производственным переделам с загрузкой оборудования и формированием графика снабжения рабочих центров исходными комплектующими. Возможна интеграция с различным оборудованием, используемым на таких предприятиях (весы, камеры, различное измерительное оборудование и т.п.).

В конфигурации реализованы следующие отраслевые функциональные возможности:

·         Управление запасами – расширение логистических свойств учета:

o   Учет номенклатуры в дополнительной независимой единице измерения (например, тонны и погонные метры);

o   Расширенный складской ордерный учет номенклатуры в натуральных измерителях в разрезах складских ячеек и упаковок;

o   Контроль размещения номенклатуры на складах;

o   Расширенное использование произвольных параметров для основных средств, номенклатуры, характеристик и серий;

·         Расширение нормативно-справочной системы производства:

o   В спецификации – описание маршрута обработки (заходы по цехам и участкам), понятие состояние обработки;

o   Нормативные сведения о трудоемкости в нормочасах (тарифный разряд, профессия);

o   Сведения о нормативной загрузке оборудования (рабочих центров) на выполнение техпроцессов;

o   Нормативное время использования оснастки в техпроцессе;

o   Дополнительные параметры рабочих центров для целей посменного планирования, в том числе тип рабочего центра: «Пакетная загрузка», «Непрерывный поток».

·         Производственное планирование – формирование Главного календарного плана производства (формируется на основании открытых (неисполненных) заказов покупателей и, в отличие от планов более высокого уровня, которые носят прогнозный характер, точно фиксирует объекты и объем производства предприятия (возможно, по заказам) на определенный период).

·         Сменно-суточное планирование – формирование Графика производства:

o   Используется интервальный метод планирования (количество интервалов планирования в сутки от 1 до 24);

o   Возможность использовать многопоточность рабочих центров (несколько отдельных потоков номенклатуры одновременно на рабочем центре);

o   Стратегии планирования: по точке заказа или по потребности;

o   Варианты формирования заданий для рабочих центров (настраивается индивидуально для рабочего центра) – «Как можно раньше», «Как можно позже».

o   Ограничения на направления потоков между рабочими центрами (трубопроводы, конвейеры и т.п.);

o   Учет карт благоприятных переходов между технологическими процессами для сокращения времени переналадки;

o   Переменная мощность потока для рабочих центров с пакетной (циклической) загрузкой;

o   Учет времени переналадки и минимизация этого времени при формировании расписания работы рабочих центров;

o   Учет времени созревания изделий, до момента их потребления следующим переделом;

o   Учет страховых заделов (плановых остатков) номенклатуры;

o   Учет входящих остатков полуфабрикатов и сквозной расчет графика производства, расписаний работы рабочих центров одним действием по всем переделам.

o   Учет множественных выходов спецификаций (химические реакции с несколькими выходами продукции, операции раскройки, разделки и т.д.);

o   Формирование графика производства по номенклатуре, характеристике и состоянию обработки номенклатуры (этапу изготовления, заходу).

o   Возможность вставки в график производства вручную заданий на выпуск, ввод расписания работы «узких» рабочих центров вручную.

o   Отдельная настройка детальности планирования для каждого рабочего центра – планировать с неограниченной мощностью, или оптимизировать расписание по рабочему центру на минимум переналадок.

o   Расписания для Рабочих центров формируются с учетом доступного времени работы Рабочих центров.

o   Результатом формирования Графика производства является, зафиксированная в системе.

·         Анализ результатов планирования:

  1С:Предприятие8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией

Продукт "1С:Предприятие 8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.

Учет сетевого оборудования:

·         Учет иерархии электрической сети организации;

·         Учет установленного оборудования;

·         Учет истории перемещения каждого объекта паспортизации;

·         Ведение неограниченного числа характеристик оборудования с возможностью дальнейшего анализа.

Учет Технологических присоединений:

·         Учет заявок на технологическое присоединение;

·         Ведение истории состояний заявок; 

·         Учет договоров на технологическое присоединение;

·         Ведение истории состояний договоров на технологическое присоединение;

·         Формирование сводной отчетности.

Учет метрологических приборов:

·         Ведение учетной базы, содержащей информацию обо всех средствах измерений, находящихся в эксплуатации или на хранении, и внесение сведений об изменении технического состояния средств измерений;

·         Планирование поверок и калибровок средств измерений и измерительных каналов;

·         Учет результатов поверки и калибровки средств измерений и измерительных каналов;

·         Формирование сводной отчетности по планам-графикам и результату проведения поверок калибровок;

·         Формирование различных перечней средств измерений.

Учет и анализ транспорта электроэнергии:

·         Ведение базы данных:

·         Гибкая настройка схем подключения субпотребителей;

·         Расчет отпуска электроэнергии по приборам учета с учетом различных схем подключения субпотребителей (в том числе по многошкальным приборам учета);

·         Расчет отпуска электроэнергии с помощью различных способов расчета: по фиксированной величине, по мощности, по среднему;

·         Учет актов недоучета и перерасчетов;

·         Расчет объема потерь потребителей;

·         Формирование отчетности по отпуску электроэнергии.

Расчет баланса электроэнергии:

·         Учет перетоков электроэнергии между подстанциями;

·         Учет технических и прочих потерь;

·         Расчет пофидерного баланса;

·         Расчет баланса по подстанциям.

Учет и анализ заявок на ограничение отпуска электроэнергии:

·         Учет заявок на ограничения, отключение и возобновление потребления электроэнергии потребителями;

·         Ведение истории состояний заявок;

·         Формирование сводного анализа по выполнению заявок.

Учет и анализ транзита и передачи электроэнергии:

·         Учет объема транзита электроэнергии по сетям, не принадлежащим распределительной сетевой компании;

·         Учет объема передачи электроэнергии энергосбытовым компаниям;

·         Формирование отчетности на основе информации о произведенных передаче и транзите электроэнергии.

1С:Риэлтор.Управление продажами недвижимости. ПРОФ

Продукт "1С:Предприятие 8. Риэлтор. Управление продажами недвижимости" предназначен для компаний, деятельность которых связана с оказанием услуг в сфере купли-продажи объектов недвижимости либо с продажей собственных объектов недвижимости. Решение учитывает специфику как первичного, так и вторичного рынков недвижимости и предназначено для таких компаний как:

·         риэлторские компании;

·         агентства недвижимости;

·         строительные и девелоперские компании.

Решение "1С:Предприятие 8. Риэлтор. Управление продажами недвижимости" разработано в двух вариантах: на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" (версия "ПРОФ") и на базе "1С:Управление торговлей 8" (версия "Стандарт"). Таким образом, решение позволяет организовать единую информационную систему, охватывающую различные подразделения компании и настроенную с учетом отраслевой специфики.

Возможность работы в режиме управляемого приложения обеспечивает удаленное подключение к информационной базе через Интернет, что существенно повышает скорость регистрации информации и оперативность формирования отчетных данных.

  «1С:Аренда и управление недвижимостью»

 Продукт предназначен для собственников недвижимости, управляющих компаний и девелоперских организаций.Одним из наиболее результативных способов повышения эффективности управления объектами недвижимости является снижение издержек в операциях по документообороту, автоматизация процессов оказания услуг аренды и процессов эксплуатации объектов. Это позволяет компании снизить время обычных рутинных операций по оформлению документов, ориентировать специалистов по аренде и эксплуатации на более важную работу, сократить сроки заключения договоров и дополнительных соглашений, оптимизировать механизмы контроля начисления и оплаты арендных площадей, усовершенствовать систему эксплуатации объектов, сделать процесс управления недвижимостью прозрачным и управляемым.

Продукт содержит набор подсистем, которые в совокупности обеспечивают комплексное управление объектами недвижимости, включая решение задач бухгалтерского, управленческого, юридического и административного учета:

•  Ведение реестра объектов недвижимости, интеграция с графическими планами размещения, автоматическая генерация объектов в информационной базе на основе плана размещения;
•  Учет первичных документов по договорам аренды, использование произвольных шаблонов в формате Microsoft ® Word ® для печати документов, формирование графической отчетности по площадям;
•  Управление расчетами с арендаторами, автоматическое формирование документов по начислению платежей, разделение услуг на постоянные и тарифицируемые;
•  Управление эксплуатацией объектов недвижимости: обеспечение процессов по обслуживанию, плановому и текущему ремонту объектов недвижимости, обработке заявок на обслуживание.