Отраслевые решения
Решения для образования
«1С:Предприятие 8. Управление строительной организацией»
При разработке конфигурации учитывались как современные методики управления строительной организацией (управление проектами и др.), так и опыт успешной автоматизации строительных организаций, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом.
«1С:Управление строительной организацией 8» предоставляет следующие конкурентные преимущества для бизнеса:
Повышение эффективности управления проектами и портфелями проектов
Управление рисками строительных проектов
Анализ, планирование и гибкое управление ресурсами компании
Оперативное управление строительно-монтажными работами
Комплексное планирование, контроль и учет доходов и расходов
Эффективное использование инвестиционных средств
Своевременное обеспечение информацией ответственных лиц и руководства предприятия для управления бизнесом
Основные функциональные возможности:
Управление строительным производством (ресурсное планирование)
Сметное ценообразование
Управление финансами
Бюджетирование
Управление денежными средствами
Управление взаиморасчетами
Налоговый учет
Учет по международным стандартам
Подбор кадров и ведение регламентированного кадрового документооборота
Расчет зарплаты
Управление промышленным производством
Планирование производства
Посменное планирование производства
Управление данными об изделиях
Управление основными средствами и ремонтами
Управление продажами
Управление закупками
Управление складом (запасами)
Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования
Управление отношениями с покупателями и поставщиками
Мониторинг и анализ деятельности предприятия

«1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации»
Конфигурация отличается:

Возможностью ведения бухгалтерского и налогового учета хозяйственной деятельности нескольких строительных организаций в одной информационной базе;
Наличием разнообразных аналитических отчетов по движению средств по источникам финансирования, учету капитальных вложений, товароматериальных ценностей, расчетов с контрагентами;
Наличием комплекта первичных документов по учету капитальных вложений, незавершенного производства объектов строительства, учету ТМЦ и прочих документов, используемых участниками инвестиционно-строительного процесса, утвержденных Постановлениями Госкомстата РФ;
Формированием плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью создания локальной сметы, ведомости трудовых и материальных ресурсов, расчета маржинального дохода по смете, а затем отражением передачи выполненных работ на основании созданного сметного расчета с формированием унифицированного акта передачи выполненных строительных работ №КС-2;
Возможностью учета строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учета незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов в виде справок о стоимости выполненных работ с использованием унифицированных печатных форм №КС-3;
Наличием отдельного плана счетов налогового учета, приближенного к бухгалтерскому плану счетов;
Усовершенствованным механизмом настройки стандартных отчетов.
Программа «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации» разработана на базе типовой конфигурации «Бухгалтерия предприятия, редакция 2.0», поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы «1С:Предприятие 8».
Основные функциональные возможности «1С:Предприятие 8. Бухгалтерия строительной организации»:
Формирование долевого вклада у заказчика строительства (который может быть генеральным инвестором; соинвестором, использующим собственные средства; соинвестором, использующим заемные средства) как денежными так и неденежными средствами.
Формирование доли администрации, как с выплатой (передачей) доли, так и с перенесением доли на другие объекты строительства и передачей администрации ТМЦ за ее долю по объекту строительства.
Расчеты по договорам уступки права требования (в соответствии с ФЗ-214).
Оприходование СМР и расходов подрядчиков, компенсируемые сверх сметной стоимости.
Приемка законченного строительством объекта инвестором.
Оформление услуг заказчика в составе капитальных вложений объектов строительства.
Планирование и анализ капитальных вложений.
Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций, в составе себестоимости строительных работ и в составе выручки при реализации СМР.
Учет незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов.
Учет принятых от субподрядчика работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику и отражение реализации заказчику услуг генподрядчика с возможностью расчета их объема как по проценту от строительно-монтажных работ, так и прямыми суммами.
Отраслевой учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, учет спецодежды, спецоснастки, инвентаря и оборудования, Автоматизированное формирование отраслевых унифицированных форм по учету спецодежды и инвентаря, а также неотфактурованных поставок (МБ-2, «Ведомость 10-с», М-7, М-29).
Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками с выводом универсальных Актов сверки. Формирование журнала-ордера №6 по поставщикам и субподрядчикам, ведомости №5 по заказчикам. Проведение двухсторонних и трехсторонних взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами. Инвентаризация взаиморасчетов с возможностью формирования унифицированной формы №ИНВ -17.
Внутрихозяйственные расчеты по счету №79 с учетом: текущих операций, операций по наделению обособленных подразделений выделенным имуществом, задолженностей (авансов) по сторонним контрагентам. Формирование актов сверки по филиалам с детальной аналитикой состояния внутрихозяйственных расчетов и отчета по состоянию взаиморасчетов с филиалами.

Расчет себестоимости вспомогательного производства.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными" - совместное решение фирмы "1С" и компании АППИУС предназначенное для автоматизации конструкторско-технологической подготовки производства (КТПП).
1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными обеспечивает:
управление составом проектируемых изделий;
совместную работу всех пользователей с проектной информацией;
защиту данных и специализацию пользователей и групп, определяемую правами доступа к информации;
управление электронным архивом документов по конструкторско-технологической подготовке производства, включая операции заимствования состава;
многовариантное проектирование;
хранение вариантов, не вошедших в основной проект;
поиск узлов и деталей по различным проектам;
поиск документов;
полуавтоматическую нумерацию (обозначение) узлов, деталей и документов;
возможность просматривать документы, чертежи и трехмерные модели различных графических форматов;
контроль уникальности обозначений изделий (документов);
возможность проверки комплектности выпущенной документации;
контроль номенклатуры применяемых материалов и сортамента;
работу со справочником номенклатуры;
контроль сроков выпуска рабочей документации;
учет поступления рабочей документации в архив;
формирование на любой стадии проекта различных отчетов по результатам проектирования;
формирование спецификации и различных ведомостей;
запуск приложений для редактирования документов прямо из системы;
ведение технологических маршрутов;
возможность задания различных материальных и трудовых норм в зависимости от технологических маршрутов на изделие;
учет основного и вспомогательного материалов и оснастки;
учет полуфабрикатов в точках технологических маршрутов;
обработку сборочных единиц, не подлежащих учету при планировании (т.н. "фантомов")
При разработке 1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными был учтен опыт успешной эксплуатации решения на машиностроительных и приборостроительных предприятиях в том числе: ООО «АВП-Технология» ЗАО «Газпром инвест ЮГ», ОАО «ММЗ «Авангард» Москва, ОАО «Озерский завод энергетических устройств «Энергопром», вертолетные заводы ФГУП «КумАПП» Кумертау и ОАО «Камов», ООО «Красноярский энергомеханический завод», ОАО «Машиностроительный завод «ЗиО-Подольск», ОАО НПК НИИДАР, ОАО «Тамбовский завод «Октябрь», Тюменский судостроительный завод и многих других.
Продукт "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными" позволяет управлять электронной структурой изделия (ГОСТ 2.053-2006), файловым архивом конструкторской и технологической документации, вести учет подлинников и копий бумажного архива (ГОСТ 2.501-88), рассчитывать трудовые и материальные нормы, оперировать электронными извещениями об изменении, разграничением прав доступа к конструкторской и технологической информации. Внедрение продукта на предприятии существенно сокращает сроки выпуска продукции за счет автоматизации процесса заимствования компонентов изделий и предоставления инструментов контроля потока работ по проектам при конструкторско-технологической подготовке производства изделий.
1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными ключевые конкурентные преимущества:
Использует возможности новой версии платформы 1С:Предприятие 8.2 по организации пользовательского интерфейса;
Является параметрической системой - позволяет не только использовать конфигурирование изделий по фиксированным путям, но и заложить в изделие при помощи параметров возможность конфигурирования при проектировании, реализовано автоматическое ревизионирование элементов, а также поддержка серийных номеров, управляемых сборочных единиц, автоматическое построение состава изделия по последним изменениям, по значениям параметров, по извещениям об изменении и стадии производства.;
Реализована новая интеграция с CAD-системами: конструктор работает только внутри CAD-системы, при этом данные автоматически передаются в 1С:PDM.
Наибольший эффект от применения 1С:PDM достигается при интеграции с типовой конфигурацией "1С:Управление производственным предприятием 8": таким образом реализуется технологии PLM (англ. Product Lifecycle Management) - технология управления жизненным циклом изделий. Объединенная конфигурация входит в состав.

"1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации. При разработке новой редакции "1С:Предприятие 8. Девелопмент и управление недвижимостью" учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации на предприятии ЗАО "НББ-Девелопмент" и в холдинге RBI.
"1С:Девелопмент и управление недвижимостью" позволяет осуществлять непрерывный мониторинг выполнения девелоперских проектов, отслеживать расхождения с согласованными бюджетами, графиками работ и другими значимыми критериями, прогнозировать простои и перегрузки подразделений и помогает решать управленческие задачи в разрезе объектов, проектов, подразделений, подрядчиков, компании в целом.
Программный продукт "1С:Девелопмент и управление недвижимостью" разработан на основе методических подходов девелоперских компаний, а также на базе решений, прошедших многолетнюю проверку в отечественных проектных институтах, конструкторских бюро, компаний, действующих в сфере инжиниринга и управления недвижимостью.
Решение позволяет организовать комплексную информационную среду, соответствующую корпоративным, российским и международным стандартам и обеспечивающую финансово-хозяйственную деятельность предприятия с учетом отраслевой специфики девелоперского бизнеса.

"1С:Предприятие 8. Лесозавод" позволяет полностью автоматизировать учет на предприятиях лесной отрасли от оценки состояния лесного фонда до лесопиления и деревообработки:




Решение позволяет организовать единую информационную систему для управления всеми аспектами деятельности предприятия, а также решать задачи холдинговой автоматизации, что упрощает мониторинг деятельности холдинга и позволяет проводить анализ и консолидацию отчетности.
«1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод»
Продукт "1С:Предприятие 8. Ликероводочный и винный завод" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:
Управление предприятием (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), включая учет использования этилового спирта при производстве слабоалкогольной продукции.
Учет акцизов:
-
ведение справочника видов подакцизной продукции;
-
выделение сумм входящих акцизов в документах поступления;
-
автоматический расчет сумм акцизов при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы;
-
автоматический зачет входящих акцизов;
-
регистрация и отслеживание сумм акцизов по всему производственному циклу предприятия;
-
ведение списка лицензий контрагентов;
-
ведение журнала учета договоров на поставку алкогольной продукции с контрагентами;
-
подбор продукции с возможностью одновременного выбора алкогольных партий, специальных марок, дат розлива;
-
формирование налоговой декларации по акцизам.
-
Учет оборотов используемой алкогольной продукции в качестве сырья:
-
классификация алкогольной продукции в нормативно-справочной подсистеме в соответствии с действующим законодательством;
-
регистрация поступления и отслеживание движения алкогольной продукции по всему производственному циклу предприятия;
-
формирование декларации по производству и оборотам алкогольной продукции.
-
Управление основными средствами и планирование ремонтов.
Управление финансами, в том числе:
-
бюджетирование;
-
управление денежными средствами;
-
управление взаиморасчетами;
-
бухгалтерский и налоговый учет;
-
учет акцизов;
-
учет по МСФО;
-
формирование консолидированной отчетности.
-
Управление складом (запасами), в том числе:
-
учет специальных марок, маркировка ТМЦ;
-
специальные характеристики номенклатуры (свойства алкогольной продукции, качество, классификаторы и т.п.);
-
ведение количественного учета параллельно в четырех единицах:
-
- базовые (пользовательские) единицы измерения (например бутылки);
-
- декалитры содержимого;
-
- декалитры безводного содержания спирта по крепости;
-
- декалитра безводного содержания спирта по фактически содержащемуся спирту;
-
-
учет материалов в разрезе свойств (в т.ч. сортность, срок годности);
-
учет готовой продукции в разрезе свойств (в т.ч. вид упаковки);
-
учет материалов на складе;
-
механизм расчета планового количества материалов по заказам;
-
учет готовой продукции;
-
обеспечение резерва МПЗ (ТМЦ), заказов поставщикам, заявок от покупателей в разрезе региона специальных марок;
-
учет алкогольных партий в разрезе:
-
- место хранения;
-
- вид акциза (акцизный склад – не оклеен, оклеен, оптовый склад);
-
- специальная федеральная марка;
-
- специальная региональная марка;
-
- регион специальной региональной марки;
-
- акцизная марка;
-
-
Управление акцизными складами, в том числе:
-
учет разрешений на функционирование акцизных складов;
-
количественный учет подакцизной продукции в разрезе разрешений на открытие акцизных складов;
-
маркировка алкогольной продукции специальными марками;
-
новый регламент работы акцизных складов (Приказ МНС России от 31.03.2003 N БГ-3-07/154);
-
уведомления об отгрузке/поступлении подакцизной продукции;
-
журналы регистрации уведомлений;
-
контроль просроченных уведомлений;
-
отчет о просроченных уведомлениях на акцизный товар (Отчет выводит список просроченных уведомлений из документов, с указанием количества просроченных дней).
-
Управление продажами, в том числе:
-
контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам;
-
расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам;
-
управление автотранспортными перевозками.
-
Управление закупками.
Управление отношениями с покупателями и поставщиками:
-
ведение различной контактной информации по пользователю (специальные характеристики: лицензии, пункты разгрузки и т.д.);
-
календарь пользователя;
-
механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
-
анализ стадий взаимоотношений;
-
показатели работы менеджеров.
-
Учет контрольных марок ТТН, Мосалкогольконтроль.
Управление производством, в том числе:
-
помощник расчета купажей;
-
помощник расчета количества безводного спирта;
-
нормативная система потерь;
-
учет спирта в соответствии с "Инструкцией по приемке, хранению, отпуску, транспортированию и учету этилового спирта".
-
Регламентированная отчетность, в том числе:
-
Декларация об оборотах спирта (Постановление Правительства РФ от 25 мая 1999 года N 564 "Об утверждении Положения о декларировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции" и Временные правила заполнения деклараций об объемах производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции (утв. МНС РФ 24 июня 1999 года);
-
Формирование декларации об оборотах спирта и приложений к ней в электронном виде (формат устанавливается МНС РФ);
-
Статистическая отчетность (постановление Госкомстата России от 03.09.2002 N172);
-
Форма N 8-алк – Сводный отчет об объемах производства и оборота этилового спирта и алкогольной продукции. Сведения о товарообороте;
-
Налоговая декларация по акцизам на подакцизные товары, за исключением нефтепродуктов, табачных изделий и алкогольной продукции, реализуемой с акцизных складов оптовых организаций (Приложение N 1 к приказу Министерства финансов Российской Федерации от 3 марта 2005 года N 32н);
-
Налоговая декларация по акцизам на алкогольную продукцию, реализуемую с акцизных складов оптовых организаций (Приложение N 3 к приказу Министерства финансов Российской Федерации от 3 марта 2005 года N 32н).
-
Региональная отраслевая отчетность (отчетность в ГУП "Московское качество").
Сопряжение с Единой Государственной Автоматизированной Информационной Системой (ЕГАИС, разработчик – НТЦ "Атлас"):
-
обмен данными с ЕГАИС, позволяет собрать информацию о движении алкогольной продукции (поступление, выпуск, реализация);
-
формирует регламентированную отчетность для выгрузки в ЕГАИС;
-
позволяет печатать необходимые комплекты документов.
-
Управление персоналом, включая расчет заработной платы.
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.

В дополнение к возможностям типовой конфигурации "Управление производственным предприятием", конфигурация "МТО Материально-техническое обеспечение" учитывает специфику материально-технического обеспечения холдингов и крупных промышленных предприятий и обеспечивает следующие возможности:
Управление процессом централизованного формирования потребностей в материалах и оборудовании по статьям расхода и направлениям деятельности в соответствии с выделенным бюджетом (лимитом) на основе единого Классификатора материально-технических ресурсов (МТР)
Управление процессом формирования потребностей в материалах и оборудовании на промышленные объекты в соответствии с запланированными мероприятиями по направлениям деятельности
Анализ соответствия потребностей в МТР планам, проектам, бюджетам, программам, планово-предупредительным работам и т.д.
Управление подготовкой и утверждением Плана МТО
Планирование закупочной деятельности в соответствии с Планом МТО
Организация конкурентных закупок МТР и формирование спецификации к контрактам на поставку с победителями торгов
Управление процессом контроля наличия остатков МТР на складах и их распределения в соответствии с потребностями
Управление процессом контроля наличия запасов на аварийные и непредвиденные ситуации и за своевременностью их пополнения
Формирование оперативной и управленческой отчетности о выполнении планов обеспечения и закупок на основе единого Классификатора НСИ
Интеграция с web-площадкой электронных торгов.
Функциональные возможности механизмов планирования материально-технического обеспечения реализованного в конфигурации "МТО Материально-техническое обеспечение" разработаны с учетом особенностей крупных российских промышленных предприятий и холдинговых структур, которые для сбора, консолидации и согласования потребностей с МТР используют Заявочные кампании. Использование Заявочных кампаний для целей формирования потребностей существенно расширяет механизмы формирования потребностей с использованием алгоритмов MRP/MRPII, реализованных в подсистеме «Управление закупками» типовой конфигурации "Управление производственным предприятием".
Эффективная автоматизация процессов материально-технического снабжения требует повышенного внимания к ведению нормативно-справочной информации (НСИ), использующейся на предприятии (справочников МТР, Услуг, Контрагентов), поскольку в противном случае будет крайне сложно прослеживать движение МТР по всей логистической цепочке. Для автоматизации процессов управления НСИ рекомендуется использовать программный продукт 1C: MDM Управление нормативно-справочной информацией.

Программно-методический комплекс «1С:Машиностроение 8» (далее «ПМК») - это комплект программных решений на платформе «1С:Предприятие 8» уровня ERP II, методических материалов и рекомендованного сервиса для комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием или холдингом: управление ресурсами, конструкторско-технологическая подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами, управление ремонтами и обслуживанием оборудования, управление качеством, управление отношениями с клиентами, управление документооборотом и бизнес-процессами, управление эффективностью корпорации (ERP+PDM+PMO+EAM+QMS ISO 9000+CRM+ECM+BPM+CPM).
Уникальный для отечественного рынка программно-методический комплекс разработан с целью эффективного использования на предприятиях машиностроения и приборостроения, в производстве транспортных средств, в металлообработке, а также на других предприятиях с высокой долей затрат на конструкторско-технологическую подготовку производства.
Ядром комплекса является программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», нашедший успешное применение и активно развиваемый фирмой «1С» с учетом опыта промышленной эксплуатации на нескольких тысячах предприятий, в том числе на нескольких сотнях предприятий машиностроительной отрасли.
В разработке программных компонент комплекса «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» принимали участие партнеры фирмы «1С»: ЗАО «АППИУС», ООО «Деснол Софт Проджект», ООО «АйТиЛэнд», ООО «1С-Рарус», ООО «1-й Архитектор бизнеса», ООО «ПитерСофт», ООО «Вист-Софт», ООО «ЛАД», ООО «Внедренческий центр «Раздолье», ЗАО «Диалог Информационные Технологии», ЗАО «Астро Софт Девелопмент», ООО «СофтСервис».
По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) на протяжении нескольких лет консультационную поддержку фирме «1С» осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers. Компоненты разрабатывались с учетом современных международных методик управления предприятием (APS, BI, BPM, CALS, C-Commerce, CMMS, CPM, CRM, E-Buisness, EAM, ECM, ERP, ERP II, HCM, HRM, KPI, ISO:9000, ITIL/ITSM, MRP II, PDM, PLM, PMBOK, PMO, QMS, RUP, SCM, SOA, WMS) с оптимизацией под специфику автоматизации отечественных машиностроительных предприятий, в том числе использование ЕСКД и ЕСТД.
Комплект методических материалов, включенных в ПМК как база знаний «1С:ПрофКейс для Машиностроения» и печатная литература, содержит более 150 документов общим объемом более 11000 страниц на русском языке. Комплект основан на практическом опыте использования компонент ПМК на машиностроительных предприятиях и позволяет существенно сократить сроки внедрения ПМК за счет использования наработок сообщества партнеров и пользователей продуктов фирмы «1С». В комплекте содержатся материалы фирмы «1С» и партнеров: ООО «ВДГБ», ООО "СофтСервис", ЗАО "Диалог Информационные Технологии", ООО "Апрель Софт", ООО «Черноземье ИНТЕКО».
При разработке ПМК и его компонент был учтен опыт успешной эксплуатации «1С:Предприятия 8» на ряде крупных предприятий, которым фирма «1С» и ее партнеры, участники рабочей группы, выражают благодарность за сотрудничество по созданию и отладке программных и методических компонент актуального для российского машиностроения программно-методического комплекса. Ключевыми и системообразующими программными компонентами в ПМК являются «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» (УПП) и «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» (PDM). Также в комплект решений входят отраслевые модули системы программ «1С:Предприятие 8» используемые на машиностроительных предприятиях, а для обеспечения управляемого процесса внедрения в ПМК включены программные продукты, автоматизирующие управление проектом внедрения, включая управление организационными мероприятиями и ресурсами.
Для демонстрации возможностей этих решений в комплект поставки включена специально подготовленная функциональная модель (демонстрационная база данных) ПМК «1С:Машиностроение 8» – «сквозной» практический пример использования объединенной конфигурации УПП и PDM с данными реальных изделий предприятий, планирующих и осуществляющих сложные производственные процессы с многоуровневыми спецификациями и технологическими операциями многопредельного производства. Модель включает в себя: 16 168 элементов справочников, 473 плана видов характеристик, 541 документ, 2931 строк в табличных частях документов, 11 430 записей регистров сведений. Модель можно использовать для обучения сотрудников пользователя, для согласования методологии ведения учета и управления, для проведения нагрузочного тестирования и в других целях.
Возможность интеграции компонент ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» демонстрируется с помощью конфигурации, интегрированной из 14 программных компонент и содержащей в единой конфигурации следующий объем метаданных: 1 млн. 220 тыс. строк программного кода (с учетом платформы 1С:Предприятие 8.1 общее число строк кода ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» составляет более 7 млн.), 139 констант, 620 перечислений, 389 справочников, 425 документов, 495 регистров сведений, 503 отчета и 272 обработки. Над созданием версии ПРОФ в общей сложности трудилось более 270 специалистов фирмы «1С» и партнеров на протяжение более 6 лет.
Флагманская - заказная поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 КОРП» в полнофункциональной поставке содержит еще более внушительный набор функциональных возможностей, который по статистическим показателям метаданных в 2 раза расширяет возможности типового ERP решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

Продукт "1С:Предприятие 8. Молокозавод" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:
Подсистема учета молочного сырья
Управление производством
Управление автотранспортным подразделением
Управление финансами
Бюджетирование
Управление денежными средствами
Управление взаиморасчетами
Бухгалтерский учет
Налоговый учет
Учет по международным стандартам
Управление персоналом
Расчет зарплаты
Управление промышленным производством
Планирование производства
Формирование укрупненного плана производства
Планирование потребности в ресурсах
Посменное планирование производства
Формирование посменного плана производства
Определение доступных мощностей ресурсов
Контроль исполнения
Управление данными об изделиях
Управление затратами и расчет себестоимости
Управление основными средствами
Управление продажами
Управление закупками
Управление складом (запасами)
Управление розничной торговлей и подключение торгового оборудования
Управление отношениями с покупателями и поставщиками
Контроль и оценка работы менеджеров
Интегрированные средства работы с электронной почтой
Мониторинг и анализ деятельности предприятия
Защита информации
Масштабируемость и производительность
Построение территориально распределенных систем
Интеграция с другими системами

"1С:Предприятие 8. Мясокомбинат" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации.
При разработке решения "1С:Предприятие 8. Мясокомбинат", были учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации на более чем 50 предприятиях отрасли, среди которых ООО "ПИТ-ПРОДУКТ", ООО "Тульский пионер", ООО "Мясоперерабатывающее объединение "Вкуспром", ОАО "Алексинский мясокомбинат", Холдинг "Титан", ОАО "Волковысский мясокомбинат", ООО "МПК-Мясной" и других.
"1С:Предприятие 8. Мясокомбинат" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с полным сохранением функционала и дополнен специализированными отраслевыми инструментами.

Комплексное ERP-решение, предназначенное для автоматизации управления и учета в организациях, занимающихся производством, оптовой и розничной продажей пива и безалкогольных напитков, а также предприятий – заготовителей сырья для производства пива.
Программный продукт "1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" разработан на базе типового решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с полным сохранением функционала и дополнен специализированными новыми функциональными подсистемами.

Решение для автоматизации предприятий, сферой деятельности которых является производство и продажа различной полиграфической продукции (листовок, приглашений, билетов, папок, буклетов, брошюр, книг и другой полиграфической продукции).
"1С:Предприятие 8. Полиграфия" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации.
При разработке новой редакции "1С:Предприятие 8. Полиграфия", учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации на более чем на 150 предприятиях отрасли, в том числе типография "Глобал Маркетинг", "Цифровая типография "Print Up", типография "Printdesign", типография "Печатный Экспресс", ИД "Новости югры", типография "Спецбланк Москва", типография "Эдванс Принт", и многие другие.

Комплексное ERP-решение, предназначенное для автоматизации учета и управления на предприятиях рыбоперерабатывающей отрасли и в подразделениях по производству продукции из рыбы и морепродуктов.
В дополнение к возможностям типовой конфигурации "Управление производственным предприятием", конфигурация "Рыбопереработка" учитывает специфику предприятий отрасли и обеспечивает следующие возможности:








ERP-решение, предназначенное для автоматизации управления и учета деятельности спиртовых заводов и подразделений, занимающихся производством, транспортировкой или хранением спирта.
В дополнение к возможностям типовой конфигурации "Управление производственным предприятием", конфигурация "Спиртовое производство" учитывает специфику предприятий алкогольной отрасли и обеспечивает следующие возможности:



Добавлена подсистема "Управление автотранспортом", являющаяся облегченной версией "1С:Управление автотранспортом" - совместной разработки компаний "1С" и "1С-Рарус".
Новая подсистема обладает следующими функциональными возможностями:
выписка и обработка путевых листов грузового автомобиля повременной (Форма №4-П) и сдельный (Форма №4-С).
расчет нормативного и фактического расхода топлива;
расчет выработки в путевых листах по различным параметрам;
сохранение данных при переходе к полной версии продукта "1С:Управление автотранспортом".
Описание функциональных возможностей программного продукта
"1С:Предприятие 8. Спиртовое производство" включает функциональные подсистемы:
Учет спирта в соответствии с инструкцией по приемке, хранению, отпуску, транспортированию и учету этилового спирта (утв. Минпищепромом СССР 25 сентября 1985 г.);
Нормирование и контроль потерь;
Контроль за использованием этилового спирта на предприятиях-производителях алкогольной продукции.
«1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования»
-
Решение предназначено для специалистов по организации ремонтов и обслуживания промышленного оборудования, а также для всех подразделений, имеющих какое-либо отношение к управлению активами, ремонтам и обслуживанию.
-
- "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" содержит ряд возможностей, позволяющих повысить эффективность работы различных служб предприятий и предоставляет:
-




Решения могут использоваться как на отдельных предприятиях, так и в производственных холдингах для обеспечения унификации производственного и регламентированного учета ремонтов.
При разработке конфигураций "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" и "1С:Управление ремонтным предприятием" учитывались как современные международные методики управления предприятием (EAM, CMMS, MRP II, CRM, SCM, ERP и др.), так и опыт успешной автоматизации предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом.
«1С:Предприятие 8. Управление водоканалом»
Комплексное решение, созданное на основе типового продукта "1С:Управление производственным предприятием 8", охватывающее основные контуры управления и учета предприятий водоснабжения и канализации.
Возможности:
Создание и ведение базы данных контрагентов, договоров, паспортов объектов сети, водопроводов и приборов учета;
Формирование детализированной иерархической модели сети водоснабжения;
Хранение истории изменений договорных и расчетных параметров объектов, индивидуальных графиков водозаборов;
Расчет нормативных часовых нагрузок объектов сети и водопроводов;
Расчет графиков отпуска воды и канализации по объектам и договорам;
Учета фактического времени работы объектов сети;
Учет простых и связанных приборов учета в любых единицах измерения;
Расчет и перерасчет фактического отпуска воды и канализации;
Автоматическое балансовое распределение пропущенных объемов воды и канализации;
Расчет плановых объемов реализации на любой календарный период.
Поддержка расчетов в соответствии с Постановлением Правительства РФ № 307 от 23.05.2006;
Формирование данных лицевых счетов;
Формирование базы данных счетчиков с учетом уровня их установки (общедомовые, подъездные, квартирные, индивидуальные);
Гибкая настройка справочника льгот, с указанием области распространения, процента льготы и социальной нормы;
Расчет ежемесячных начислений за коммунальные услуги;
Автоматическое проведение перерасчетов по любому набору лицевых счетов;
Учет актов о нарушении качества услуг;
Проведение расчетов и корректировок по выбранным лицевым счетам без пересчета всей базы данных;
Регистрация оплат: Банк, Касса, Почта, ЭПС.
Паспортизация оборудования водозаборов;
Паспортизация магистральных и квартальных сетей;
Паспортизация расходов на собственные нужды;
Расчеты объемов производства воды;
Расчеты объемов водоотведения;
Расчеты потерь в магистральных и квартальных сетях;
Расчеты отпуска воды и приема сточных вод на собственные нужды предприятия;
Формирование водного баланса.
Построение детализированной структуры сети водоснабжения;
Формирование договорных отношений с автоматическим расчетом графиков отпуска воды и приема сточных вод;
Автоматический расчет отпуска воды и приема сточных вод и формирование платежных документов в соответствии с принятыми методиками расчета;
Автоматический расчет произведенных объемов воды и ее балансовое распределение.

Решение предназначено для автоматизации управления и учета на предприятиях по переработке сельхозпродукции, мукомольных и крупяных заводов, хлебоприемных пунктах, комбинатах хлебопродуктов, многоотраслевых холдингов, имеющих производства, по переработке зерновых, выпуску муки и круп. Продукт "1С:Предприятие 8. Управление мукомольно-крупяным предприятием" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия. При разработке программного продукта учтен опыт внедрения на предприятии ОАО "Пермский мукомольный завод" и других.
Подсистема "Управление мукомольно-крупяным предприятием":


























Учет отраслевой специфики в регламентированном учете, в том числе:
Возможность ведения учета для целей исчисления установленных налогов;
Возможность ведения раздельного учета по видам деятельности, облагаемым по разным ставкам налога на прибыль и налога на добавленную стоимость.
Формирование и заполнение по данным, имеющимся в системе форм регламентированной отчетности "ЗПП".
-
«1С:Предприятие 8. Управление переработкой отходов и вторсырья»
Продукт предназначен для автоматизации предприятий перерабатывающей отрасли, занимающихся транспортировкой, переработкой и утилизацией отходов и вторсырья.
В дополнение к возможностям типовой конфигурации "Управление производственным предприятием", конфигурация "Управление переработкой отходов и вторсырья" учитывает специфику предприятий по переработке твердых бытовые отходов (ТБО) и вторсырья.
Решение может использоваться на предприятиях перерабатывающей отрасли, осуществляющих переработку для вторичного использования или утилизации:
Цветного и черного металлолома.
Лома и отходов драгметаллов.
Полимерных отходов и пластмасс.
Стеклобоя.
Макулатуры.
Медицинских отходов.
Отработанных аккумуляторов и элементов питания.
Опасных или токсичных отходов.
Радиоактивных отходов.
Отходов древесины.
Органических отходов и отходов пищевых производств.
Производственных и строительных отходов.
Текстильных отходов и кожи.
Шин и резиновых отходов.
Электронного лома.
В конфигурации реализованы следующие основные отраслевые функциональные возможности:
Управление приемом и закупкой отходов, твердых бытовых отходов (ТБО) и вторсырья, учет весовых и объемных характеристик отходов;
Управление отгрузкой и транспортировкой отходов и вторсырья, регистрация автотранспорта;
Управление переработкой, сортировкой, утилизацией отходов и вторсырья;
Гибкая настройка схем прохождения отходов и вторсырья на предприятии.
«1С:Предприятие 8. Управление предприятием ЖКХ»
Комплексное решение, созданное на основе типового продукта "1С:Управление производственным предприятием 8" ред. 1.3. и предназначенное для повышения эффективности, конкурентоспособности и рентабельности предприятий сферы ЖКХ.
Учет жилого и нежилого фонда
Учет коммунальной инфраструктуры
Управление лицевыми счетами
Учет владельцев имущества
Паспортный учет
Расчеты и начисления
Контроль качества оказания услуг
Работа с должниками
Учет договоров
Аренда
Техническое обслуживание и ремонт
Интеграция с 1С:Предприятие 8.ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
Специализированные отчеты
Интеграция с платежными системами и терминалами оплаты услуг ЖКХ
Интеграция с автоматизированными системами сбора показаний приборов учета
Интеграция с сайтом ЖКХ, ТСЖ
Учет по международным стандартам финансовой отчетности
Бюджетирование
Управление денежными средствами
Управление отношениями с клиентами (CRM)
Управление ценообразованием
Управление заказами покупателей
Управление торговлей
Управление основными средствами
Управление производством
Управление поставками и запасами
Бухгалтерский учет
Учет налогов
Расчет заработной платы
Управление персоналом
Управленческая отчетность
Регламентированная отчетность
«1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией»
Продукт предназначен для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, проектных институтов и конструкторских бюро, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.
"1С:Управление проектной организацией" - программный продукт для поддержки проектного и процессного управления в проектно-ориентированных предприятиях и организациях. Продукт предназначен для инжиниринговых и девелоперских предприятий, управляющих и инвестиционных компаний, департаментов развития бизнеса, проектных институтов и конструкторских бюро, консалтинговых компаний, разработчиков программного и аппаратного обеспечения, дизайнерских, архитектурных и рекламных студий, а также для любых других предприятий с проектным типом производства или использующих управление проектами в своей деятельности.
При разработке программного продукта "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных предприятий.
Программный продукт ориентирован на решение следующих бизнес-задач:
достижение стратегических целей компании путем управления составом портфелей проектов и объективного анализа приоритетности выполняемых проектов и задач;
обеспечение управления компанией с различными организационными структурами (функциональной, проектной, матричной);
обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации;
оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным;
организация управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования;
увеличение количества выполняемых проектов, повышение темпов и качества выполнения проектов;
оперативный контроль хода работ по проектам, своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе проектов.
сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование управленческих технологий предприятия.
-
Программный продукт "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" может быть использован партнерами фирмы "1С" для автоматизации своей проектной деятельности. Подсистема проектного управления, реализованная в программном продукте, позволяет фирме-франчайзи планировать трудозатраты по консалтинговым и внедренческим проектам, быстро оценивать рентабельность и принципиальную выполнимость таких проектов, отслеживать и контролировать изменения в проектах, анализировать влияние отклонений по срокам выполнения проектов на денежный поток компании.
Фирма "1С" обращает внимание машиностроительных, приборостроительных и инжиниринговых компаний, на широкие возможности комплексной автоматизации и создания единого информационного пространства предприятия, обеспечивающиеся интеграцией отраслевых программных продуктов "1С:Предприятие 8. Управление проектной организацией" и "1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными". Создание интегрированной системы при внедрении позволит решить проблему сопряжения разнородных систем, характерную для проектов комплексной автоматизации.
«1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой»
Решение для автоматизации управления и учета на птицеводческих предприятиях яичного и бройлерного направления, в многоотраслевых холдингах, имеющих птицеводческие предприятия, по выпуску и переработке продукции птицеводства.Продукт "1С:Предприятие 8. Управление птицефабрикой" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия:
Подсистема "Управление птицеводством":
учет процессов инкубации, выращивания, содержания промышленного (родительского) стада, сбор яйца, мясопереработка;
ведение учета поголовья по головам и весу одновременно;
ведение учета птицы по партиям выращивания для получения точных затрат по себестоимости поголовья, но и отслеживания ее качественных показателей;
ведение учета яйца, заложенного в инкубатор по партиям закладки;
автоматический расчет таких отраслевых показателей, как привес, количество кормо-дней, сохранность, яйценоскость и т.д.
возможность ведения учета для целей исчисления ЕСХН;
возможность ведения раздельного учета по видам деятельности, облагаемым по разным ставкам налога на прибыль (сельскохозяйственная и прочая деятельность).
Формирование и заполнение по данным, имеющимся в системе форм регламентированной отчетности АПК.
-
«1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием»
Решение предназначено для специалистов по организации ремонтов и обслуживания промышленного оборудования, а также для всех подразделений, имеющих какое-либо отношение к управлению активами, ремонтам и обслуживанию: финансы и бухучет, логистика и снабжение, управление кадрами.
"1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" предназначено для сотрудников следующих подразделений:
Служба главного механика
Служба главного энергетика
КИПиА
Служба метрологии
Отдел промышленной безопасности, пожарной охраны, экологии
Отдел материально технического обеспечения (снабжения)
Бухгалтерия
АСУ ТП
"1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием" является интегрированным решением, состоящим из "1С: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" и «1С:Управление производственным предприятием» и может использоваться как комплексная система для управления ресурсами во многих подразделениях предприятия.
Программные продукты "1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием" и "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" содержат ряд возможностей, позволяющих повысить эффективность работы различных служб предприятий:
Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса: широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности, обеспечивается "прозрачность" производственных активов;
Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства: инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
Работникам ремонтных служб: возможность использования продуктов как основы для управления работами - ведется архив всей нормативной и технической документации, рассчитываются графики ППР, выписываются наряды на ремонтные работы, ведется учет ремонтных работ.
Работникам учетных служб предприятия: средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия;
-
Решения могут использоваться как на отдельных предприятиях, так и в производственных холдингах для обеспечения унификации производственного и регламентированного учета ремонтов.
При разработке конфигураций "1С:Предприятие 8. Управление ремонтным предприятием" и "1С:Предприятие 8. ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования" учитывались как современные международные методики управления предприятием (EAM, CMMS, MRP II, CRM, SCM, ERP и др.), так и опыт успешной автоматизации предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. Система используется на промышленных объектах с самыми жесткими требованиями Госгортехнадзора (например, в нефтехимии), а также на предприятиях первой категории взрыво-пожаро опасности, в том числе на ТОО AES "Экибастуз", МАЭК Казатомпром.
«1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием»
Управление производственным предприятием" и включает в себя помимо отраслевого функционала все возможности базовой конфигурации. При разработке новой редакции "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием", учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации на 80 предприятиях отрасли, в том числе: ООО "Ключ-Агро", ООО "Ферум", ООО "Колос", ОАО ПО ЭХЗ "Искрa", компания "Чароен Покпанд Фудс (зарубежные инвестиции)", ОАО "Кудряшовское", ООО "Новое поле", ЗАО "Племзавод Заволжское", КХК ОАО "Краснодонское", ООО "АгроФлайт", ОАО "РусФарминг", ООО "Псковагроинвест" и многих других.
Создание единой технологии управления информационными ресурсами аграрного предприятия на базе единой корпоративной системы автоматизации,
Формирование данных для контроля за изменением активов предприятия, выполнением планов и заданий по производству и сбыту сельскохозяйственной продукции, выполнением планов по снабжению материально-техническими ресурсами,
Ведение учета и составление установленной отчетности о производственной деятельности,
Повышение качества управленческой информации, то есть ее достоверности и аналитичности,
Расширение возможностей и повышение качества аналитической работы для менеджмента предприятия, комплексной автоматизации основных бизнес-процессов: планирование сельхоздеятельности, оперативный управленческий, бухгалтерский и налоговый учет, анализ деятельности, как в отдельности, так и в их взаимосвязи, систематизации и регламентации управленческого и бухгалтерского документооборота предприятия,
Исключения дублирования ввода и сокращения многократной обработки информации,
Повышения уровня квалификации и качества работы персонала,
Эффективной обработки больших объемов информации,
Исключения необходимости конвертации данных между информационными базами различных форматов,
Повышения исполнительской дисциплины персонала.
Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности;
Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
Работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
При разработке конфигураций "1С:Предприятие 8. Управление сельскохозяйственным предприятием" и "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом в автоматизации ряда предприятий соответствующей отрасли.
методика закрытия счетов;
методика учета затрат;
план счетов бухгалтерского учета;
альбом типовых проводок;
структура основных справочников базы данных;
методика расчетов с пайщиками земли;
методика налогового учета готовой продукции;
сравнение методик бухгалтерского и налогового учета;
план счетов налогового учета;
формы документов управленческого учета;
регламент формирования нормативно-справочной информации (НСИ).
планирование сельхоздеятельности в растениеводстве,
производственный учет сельхоз и ремонтных работ и услуг,
учет работы автотранспорта,
отражение сельхоздеятельности в регламентированном учете,
производственный учет КРС (групповой),
производственный учет КРС (индивидуальный),
планирование в свиноводстве,
производственный учет на свинокомплексе (групповой),
производственный учет на свинокомплексе (индивидуальный),
учет расчетов по аренде земельных паев,
учет кредитов и залогов,
оптимизация размещения сельхозкультур,
управление финансами,
управление складом (запасами),
управление продажами,
управление закупками,
управление отношениями с клиентами,
управление персоналом,
расчет заработной платы.
«1С:Предприятие 8. Управление теплосетью»
Управление сбытом юридическим лицам:
Создание и ведение базы данных контрагентов, договоров, паспортов объектов сети, трубопроводов и приборов учета;
Формирование детализированной иерархической модели сети теплоснабжения;
Хранение истории изменений договорных и расчетных параметров объектов, индивидуальных температурных графиков котельных;
Расчет нормативных часовых нагрузок объектов сети и трубопроводов;
Расчет графиков отпуска тепловой энергии по объектам и договорам;
Учета фактического времени работы объектов сети, параметров окружающей среды, температурных графиков котельных;
Учет простых и связанных приборов учета в любых единицах измерения;
Расчет и перерасчет фактического отпуска тепловой энергии;
Автоматическое балансовое распределение произведенных объемов;
Расчет плановых объемов реализации на любой календарный период.
Управление сбытом физическим лицам:
Формирование данных лицевых счетов;
Формирование базы данных счетчиков с учетом уровня их установки (общедомовые, подъездные, квартирные, индивидуальные);
Гибкая настройка справочника льгот, с указанием области распространения, процента льготы и социальной нормы;
Расчет ежемесячных начислений за коммунальные услуги;
Автоматическое проведение перерасчетов по любому набору лицевых счетов;
Учет актов о нарушении качества услуг;
Проведение расчетов и корректировок по выбранным лицевым счетам без пересчета всей базы данных;
Регистрация оплат: Банк, Касса, Почта, ЭПС.
Управление производством тепловой энергии:
Паспортизация оборудования котельных;
Паспортизация магистральных и квартальных сетей;
Паспортизация расходов на собственные нужды;
Расчеты производства тепловой энергии;
Расчеты потерь в магистральных и квартальных сетях;
Расчеты отпуска тепла на собственные нужды котельных и собственных объектов предприятия;
Формирование теплового баланса.
В конфигурации реализованы следующие методики расчета отпуска тепла и потерь в сетях:
Поддержка методик расчета отпуска тепла:
Методические указания АКХ Памфилова, 1994 г.
Методические указания АКХ Памфилова, 2002 г.
Методика МДС 41-4.2000, утвержденная Приказом Госстроя РФ №105 от 06.05.2000
Методика МДК 4-05.2004, утвержденная Заместителем Председателя Госстроя РФ 12.08.2003
Постановление Правительства РФ № 307 от 23.05.2006
Методика МДК 4-03.2001, утвержденная Приказом Госстроя РФ № 225 от 01.10.2001
Приказ Минэнерго РФ № 278 от 30.06.2003
Приказ Минэнерго РФ № 265 от 04.10.2005
Приказ Минэнерго РФ № 325 от 30.12.2000
«1С:Предприятие 8. Фармпроизводство»
-
Управление производством, в том числе:
возможность расчета объема планируемой серии продукции (по переделам) исходя из возможностей оборудования и наличия сырья (по сериям) на складе;
резервирование конкретных серий сырья под серию продукции;
формирование маршрутных карт на выпуск серии продукции (по переделам);
возможность разработки печатной формы маршрутной карты, в которой документируются (в рукописном виде) все операции и их параметры, в рамках одного передела;
формирование документов перемещения в производство и списания из него на основании расчета загрузки;
возможность формирования и хранения «электронного досье» на каждую серию выпускаемой продукции, содержащего весь перечень документов, связанных с выпуском конкретной серии.
-
Посменное планирование производства, в том числе:
возможность посменного планирования с учетом объемов продукции по сериям;
возможность планирования распределения ресурса рабочих центров в направлении от запуска до выпуска продукции;
возможность параллельной загрузки нескольких однотипных рабочих центров из группы при этом время выполнения операции должно рассчитываться с учетом «лимита загрузки»;
возможность полуавтоматической корректировки посменного плана, начиная с заданной даты (предшествующая часть плана должна быть сохранена);
инструменты ручной корректировки посменного плана.
-
Управление основными средствами и планирование ремонтов.
-
Управление финансами, в том числе:
бюджетирование;
управление денежными средствами;
управление взаиморасчетами;
бухгалтерский и налоговый учет;
учет акцизов;
формирование консолидированной отчетности.
-
Управление складом (запасами), в том числе:
режим контроля годности (задаваемый константой), возможность запрещения передачи в производство сырья с просроченной годностью;
возможность видеть остатки сырья и готовой продукции с учетом сроков годности;
режим жесткого соблюдения карантина (задаваемый константой), возможность контроля при перемещении номенклатуры, требующей внутренней или внешней сертификации и не сертифицированной на момент перемещения, чтобы склад приемник являлся карантинным (если он таковым не является, то перемещение запрещается).
-
Управление продажами, в том числе:
возможность регистрации факта комплектации заказа покупателя (причем подготовленный заказ может отличаться от исходной заявки);
возможность формирования отгрузочных документов на основании сборочного листа;
возможность определения дефектуры за период (разница между запрашиваемой и отгруженной продукцией).
-
Управление закупками, в том числе:
возможность задать длительность цикла поставки (с учетом длительности операций входного контроля) и минимальную партию;
возможность регистрировать момент открытия заказа (согласование спецификацию на поставку);
возможность отражать состояние заказа на поставку (открыт, поставка осуществлена, поставлен частично, входной контроль завершен);
возможность задать график платежей по заказу.
-
Управление отношениями с покупателями и поставщиками:
ведение различной контактной информации по пользователю;
календарь пользователя;
механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
анализ стадий взаимоотношений;
показатели работы менеджеров.
-
Управление персоналом, включая расчет заработной платы.
-
Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
-
В последней версии "1С:Предприятие 8. Фармпроизводство", учтены результаты внедрения и эксплуатации конфигурации на нескольких предприятиях. Функционал программного продукта дополнен следующими возможностями:
Адресное хранение с выделением карантинных зон, в т.ч.:
-
адресация ячеек в трехмерном пространстве в рамках одного или нескольких складов
-
возможность организации виртуальных складов с динамическим распределением между ними адресных ячеек
-
выделение карантинных складов и зон с запретом перемещения содержимого без сертификации
-
-
Учет серий при выполнении:
-
оформления внутреннего заказа
-
подбора номенклатуры в документах
-
резервирования продукции под заказ
-
анализа продаж
-
Расширение возможностей подсистемы качества в части:
-
выбора печатных форм документов (в зависимости от вида номенклатуры)
-
упрощения ввода цепочки документов качества
-
привязки видов испытаний к нормативным документам.
-
Управление реализацией сертифицированной продукции;
Управление хранением и списанием образцов;
Хранение вне базы образов сертификатов и распечатка их из документов реализации;
Ведение договоров лизинга и документирование операций:
-
оказание услуг
-
передача ОС в лизинг
-
оплата лизинга
-
Автоматизация ввода внутренних операций между юридическими лицами, входящими в организации;
Дополнительные функции управления скидками;
Отслеживание своевременности выполнения внутренних заказов.
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.
Решение учитывает «рецептурный» характер фармацевтического производства - поддержаны основные положения отраслевого стандарта ГОСТ Р52249-2004 (GMP) и ОСТ 42-2-72:
обязательность документирования всех операций производственного процесса;
обязательность контроля качества на всех стадиях;
необходимость внешней сертификации;
учет сроков годности сырья и готовой продукции;
порядок формирования серии готовой продукции (в серию готовой продукции необходимо вводить активные субстанции одной заводской серии);
введение карантинных зон в местах хранения.
"1С:Предприятие 8. Фармпроизводство" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:
Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
Планово-экономический отдел;
Производственные цеха;
Производственно диспетчерский отдел;
Отдел главного технолога;
Отдел главного механика;
Отдел сбыта;
Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
Отдел маркетинга;
Склады материалов и готовой продукции;
Бухгалтерию;
Отдел кадров;
Отдел организации труда и занятости;
ИТ-службу;
Административно хозяйственный отдел;
Отдел капитального строительства;
Информационно аналитический отдел;
Отдел стратегического развития.
С учетом успешной практики использования продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" на предприятиях, занимающихся производством фармацевтической продукции, ожидается, что наибольший эффект внедрение "1С:Предприятие 8. Фармпроизводство" может дать на предприятиях с численностью персонала от 50 до 2000 человек, при автоматизации от 10 до 100 и более рабочих мест пользователей, а также в холдинговых и сетевых структурах.
"1С:Предприятие 8. Фармпроизводство" предоставляет:
руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства,– инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.
Программные продукты, включающие конфигурацию "Фармпроизводство", прошли в "1С" тщательное тестирование на корректность работы, удобство применения и имеют Сертификат "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие" (см. информационное письмо № 5300 от 20.04.2006).
«1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство»
Решение предназначено для автоматизации предприятий, сферой деятельности которых является производство и продажа различной хлебной и кондитерской продукции (хлеба, батонов, кексов, тортов и т.д.) и позволяет автоматизировать различные участки хлебобулочного и кондитерского предприятия: от учета материалов до планирования производства.
Программный продукт "1С:Предприятие 8. Хлебобулочное и кондитерское производство" разработан на базе типового решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с полным сохранением функционала и дополнен специализированными отраслевыми инструментами.
Решение для хлебобулочного и кондитерского производства позволяет автоматизировать различные участки хлебобулочного и кондитерского предприятия: от учета материалов до планирования производства. Система позволит существенно повысить эффективность управления предприятием и предоставит новые возможности в ведении бизнеса, в частности:
Оперативная работа с заказчиками;
Ведение автоматизированного расчета калькуляций на продукцию;
Планирование запасов материалов на предприятии;
Управление производством и его загрузкой;
Управление заказами, продажами и запасами готовой продукции;
Повышение эффективности работы менеджеров и персонала в целом.
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
Решение "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" – продукт, при разработке которого учитывались методологии ведущих мировых стандартов управления проектами и портфелями проектов, а также опыт автоматизации российских проектно-ориентированных предприятий.
Решение является развитием программного продукта "1С:Управление проектной организацией". При разработке особое внимание было уделено реализации функциональных возможностей, востребованных крупными предприятиями различных направлений деятельности. Такой подход позволил существенно расширить возможности и область применения нового ERP-решения по сравнению с "1C:Управление проектной организацией" редакции 1.3.
Решение предназначено для:
· Научно-исследовательских, проектных, институтов изысканий.
· Машиностроительных предприятий, конструкторских бюро.
· Инжиниринговых, ИТ и консалтинговых компаний, системных интеграторов.
· Проектного медиа-бизнеса (организация выставочной деятельности, СМИ, рекламные агентства).
· Любых других организаций, использующих в своей работе понятия: "проект", "портфель проектов" и "программа проектов".
Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0":
· Оценка стоимости проекта до начала работ. Предварительная оценка себестоимости работ по объявленному конкурсу (тендеру).
· Организация эффективного управления финансами компании с применением технологии проектного бюджетирования, использованием БДДС (бюджетов движения денежных средств) и БДР (бюджетов доходов и расходов).
· Управление проектными договорами. Фиксация условий первоначальных договорных отношений, фиксация изменений и дополнительных соглашений. Установка связей между календарным планом работ по договору и календарным планом проектных работ. Создание бюджетов доходов и расходов и бюджета движения денежных средств по проекту на основании условий договора.
· Мониторинг проекта по ключевым показателям эффективности. Предоставление оперативных данных по ключевым показателям для достижения стратегических и тактических (операционных) целей.
· Обеспечение эффективного управления компанией с различными организационными структурами (функциональная, проектная, матричная структуры). Разделения зон ответственности между руководителями проектов, руководителями проектных групп и функциональными менеджерами при планировании работ и контроля над их исполнением.
· Обеспечение коммуникаций и эффективного взаимодействия между проектными и функциональными службами организации.
· Оперативное обеспечение руководящего персонала компании актуальной и достоверной информацией за счет доступа к единому информационному пространству, к проектным, финансовым, первичным документам и данным.
· Эффективное распределение ресурсов между проектами. Объективный анализ приоритетов проектов и оценки степени влияния отклонений на выполнение проектных работ.
· Повышение темпов и качества выполнения проектов. Постоянный мониторинг хода выполнения проекта, выявление отклонений на самых ранних стадиях проекта. Обеспечение управляющего персонала компании необходимой информацией о возникающих проблемах и нарушениях планов.
· Своевременная реакция на отклонения, возникающие в ходе выполнения проектных работ.
· Управление рисками. Повышение вероятности возникновения и воздействия благоприятных событий и снижение вероятности возникновения и воздействия, неблагоприятных для проекта событий.
· Сбор и анализ истории работ по проектам, совершенствование технологий предприятия. Аккумулирование и анализ исторических и статистических данных, выделение "Лучших практик". Фиксация проектных решений для возможности их использования на последующих проектах. Определение нормативов для каждого вида проектных работ.
Модуль 1C:PM Управление проектами для1С:ERP
"Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP" включает в себя весь проектный функционал (PM) решения "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2.0" и преднастроенные средства интеграции с информационными системами на базе "1С:ERP Управление предприятием 2.0". Отдельное использование полного набора функционала продукта "Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP" без интеграции с решениями, содержащими конфигурацию "ERP Управление предприятием 2.0" не предусмотрено.
Функциональные возможности продукта "Модуль 1C:PM Управление проектами для 1С:ERP Управление предприятием 2.0":
· Управление проектами
· Планирование содержания и сроков проекта
· Планирование объемов и поставок проекта
· Планирование субподрядов и материальных затрат проекта
· Планирование персонала и трудозатрат проекта
· Управление загрузкой и рабочим временем по проектам
· Регистрация фактических данных и событий проекта
· Управление финансами проектов
· Диспетчирование проектных работ
· Версионирование проекта
· План-фактный анализ проекта
· Управление коммуникациями проекта
· Управление знаниями
· Оценка проекта и расчет цены контракта
· Управление проектными договорами
· Управление документами проекта
· Управление рисками проекта
· Управление портфелями и программами проектов
· Управление ресурсами проектной организации
1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2
Решение "1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс 2" (далее 1С:ERP АПК) предназначено для автоматизации управления агропромышленного комплекса по направлениям деятельности Растениеводство, Молочное животноводство (КРС), Свиноводство.
Функциональные возможности продукта
Отраслевые подсистемы:
· Планирование в растениеводстве;
· Производственный учет в растениеводстве;
· Производственный учет КРС (групповой);
· Производственный учет на свинокомплексе (групповой);
· Учет работы автотранспорта и ГСМ;
· Учет работ и готовой продукции на току;
· Оптимизация размещения сельхозкультур;
· Агроэкологический паспорт поля, ведение истории полей;
· Консоль руководителя предприятия АПК по отраслевым показателям;
· Отражение сельхоздеятельности в регламентированном учете;
· Отчетность агропромышленного комплекса.
Подсистемы типовой конфигурации "ERP Управление предприятием 2":
· Управление производством;
· Управление затратами и расчет себестоимости;
· Управление финансами;
· Бюджетирование;
· Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
· Регламентированный учет;
· Управление персоналом и расчет заработной платы;
· Управление продажами;
· Управление взаимоотношениями с клиентами;
· Управление закупками;
· Управление складом и запасами;
· Организация ремонтов.
Реализована возможность интеграции с конфигурацией "1С:Документооборот".
1C:Предприятие 8. ERP Энергетика 2
Решение предназначено для автоматизации основных бизнес-процессов распределительных сетевых компаний и других энергетических предприятий: учет транспорта и формирование баланса электроэнергии, техприсоединения, метрология и др. и создания единого информационного пространства предприятия.
Решение 1С:ERP Энергетика 2 обеспечивает автоматизацию следующих бизнес-процессов:
· Учет сбыта и транспорта электроэнергии;
o Учет сетевого оборудования;
o Ведение нормативно-справочной информации полезного отпуска;
o Управление сбытом и закупками электроэнергии;
o Управление транспортом электроэнергии;
· Технологические присоединения;
· Метрология;
· Энергосбережение;
· Управление тендерными и закупочными процедурами;
· Управление производством;
· Управление затратами и расчет себестоимости;
· Управление финансами;
· Бюджетирование;
· Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
· Регламентированный учет;
· Управление персоналом и расчет заработной платы;
· Управление продажами;
· Управление взаимоотношениями с клиентами;
· Управление закупками;
· Управление складом и запасами;
· Организация ремонтов.
1С:Предприятие 8. ERP Управление строительнойорганизацией 2
Решение "1С:Предприятие 8. ERP Управление строительной организацией 2" предназначено для предприятий, осуществляющих любые виды строительной деятельности, а также капитальный и текущий ремонты, реконструкцию, реставрацию и реновацию:
· Группы компаний, холдинги строительной отрасли;
· Предприятия многоотраслевых холдингов, имеющие потребность в автоматизации управления материальными, производственными, финансовыми и кадровыми ресурсами в строительстве;
· Инвесторы строительства;
· Застройщики, в т.ч. заказчики-застройщики;
· Заказчики строительства;
· Подрядчики строительства, в том числе генеральные подрядчики и субподрядчики;
· Компании сферы строительного инжиниринга.
Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для ERP
Совместное решение "Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для 1С:ERP" предназначено для собственников коммерческой недвижимости, управляющих компаний, строительных и девелоперских организаций. Продукт позволяет повысить эффективность бизнеса компаний за счет автоматизации процессов по ведению реестрового учета объектов недвижимости, управлению договорами аренды и расчетами с арендаторами, эксплуатации объектов недвижимости. Программа обеспечивает решение задач бухгалтерского, управленческого, юридического и административного учета.
Программа позволяет эффективно управлять недвижимостью разных типов: торговыми и офисными центрами, рынками, выставочными площадями, складами и т.п.
Отраслевой функционал продукта "Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для 1С:ERP" расширен по сравнению с текущими вариантами поставок "1С:Аренда и управление недвижимостью". К новым возможностям решения относятся:
· ведение расчетов с арендаторами на основании выставленных счетов (планируемая задолженность), контроль оплаты счетов с аналитикой по объектам, услугам и периодам;
· раздельное назначение и контроль сроков оплаты для постоянной и переменной части арендной платы;
· возможность расчета пеней за задержку оплаты на основании как фактической (по актам), так и планируемой (по счетам) задолженности;
· использование произвольных формул для расчета стоимости услуг переменной части (например, начисление процента с торгового оборота арендатора по различным алгоритмам);
· использование нескольких счетчиков объемов потребления для одной услуги переменной части;
· возможность назначения как индивидуальных, так и единых тарифов на услуги переменной части;
· управление осмотрами объектов недвижимости;
· возможность совместного использования с готовящимися к выпуску решениями "ERP Управление строительной организацией 2.0" и "Модуль 1С:Риэлтор. Управление продажами недвижимости для 1С:ERP" в рамках единой конфигурации.
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживаниемоборудования 2 КОРП
Решение "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП" предназначено для организации системы управления ремонтами и обслуживанием оборудования на предприятиях различных отраслей, в т.ч. с учетом требований стандарта ISO 55000 по управлению активами. Решение относится к классу EAM-систем (Enterprise Asset Management - управление основными фондами и активами предприятия).
Решение предназначено для сотрудников следующих подразделений:
· Служба главного механика.
· Служба главного энергетика.
· КИПиА.
· Служба метрологии.
· Отдел материально технического обеспечения (снабжения).
· Бухгалтерия.
· АСУ ТП.
Основные бизнес-процессы, автоматизируемые с использованием "1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП":
· Учет оборудования и нормативов: сбор и поддержание в актуальном состоянии информации об оборудовании предприятия, его характеристиках, нормативах ремонта и ТО, а также ее предоставление остальным процессам ТОИР.
· Учет показателей эксплуатации для сбора, хранения и анализа сведений о техническом состоянии оборудования во время его эксплуатации.
· Планирование технического обслуживания и ремонтов: обеспечение надлежащей сохранности оборудования в перспективный период, поддержание нормативного уровня его технического состояния и работоспособности.
· Управление материально-техническим обеспечением ремонтов: обеспечение потребности предприятий в запасных частях (агрегатах, узлах и деталях), материалах, инструментах и оборудовании.
· Управление персоналом: определение численности необходимого ремонтного и эксплуатационного персонала, задействованного в выполнении ТО и ремонтов.
· Управление нарядами и работами: формирование и учет выполнения нарядов на ремонтные работы, при необходимости формирование нарядов-допусков к ним, а также контроль степени выполнения ремонтных работ и учет выполненных ТО и ремонтов.
· Управление документацией: консолидация и хранение электронного архива документов (чертежей, схем и пр.) предоставление персоналу ремонтных служб оперативного доступа к необходимым в работе документам и истории ремонтов оборудования.
· Анализ эффективности использования активов предприятия и формирование отчетности различной целевой направленности.
1С:Предприятие 8. Комбинат ЖБИ
Продукт "1С:Предприятие 8. Комбинат ЖБИ" предназначен для компаний, деятельность которых связана с производством и реализацией железобетонных изделий, а также с комплектацией и строительством объектов из ЖБИ. Решение учитывает специфику бизнес-процессов данной отрасли и предназначено для таких компаний как:
· производственные и строительные компании;
· домостроительные комбинаты.
Решение "1С:Предприятие 8. Комбинат ЖБИ" разработано на базе "1С:Управление производственным предприятием 8". Таким образом, решение позволяет организовать единую информационную систему, охватывающую различные подразделения компании и настроенную с учетом отраслевой специфики.
Для учета и управления производством, реализацией и доставкой ЖБИ в конфигурации разработаны отраслевые подсистемы, обеспечивающие следующие функциональные возможности:
Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP
Продукт "Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP" предназначен для автоматизации управления транспортом, как в автотранспортных предприятиях, так и в транспортных подразделениях компаний с различной отраслевой спецификой.
Основные функциональные возможности программы:
· Учет заказов на автотранспорт;
· Выписка и обработка путевых листов;
· Расчет нормативного и фактического расхода топлива. Все алгоритмы расчета нормативного расхода топлива реализованы в соответствии с приказом министерства транспорта. Решение позволяет вести учета расхода топлива для автомобилей с неограниченным количеством оборудования и прицепов.
· Расчет выработки в путевых листах по различным параметрам. Основные параметры (пробег, вес груза, грузооборота, времени в наряде, в простое и т.д.) предопределены в системе. Использую справочники можно настраивать любые произвольные параметры выработки и в дальнейшем анализировать эту информацию;
· Учет поступления, расхода и списания ГСМ;
· Учет номерных шин и аккумуляторов;
· Интеграция с системами спутникового мониторинга.
Для работы с продуктом "Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP" необходимо наличие установленной платформы "1С:Предприятие 8.3". Использование конфигурации "Модуль 1С:Управление автотранспортом для 1С:ERP" возможно только при интеграции с решениями, содержащими конфигурацию "ERP Управление предприятием 2".
Программный продукт является защищенным и содержит фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеет защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.

Продукт "1С:Управление металлургическим комбинатом" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятий черной и цветной металлургии.
В конфигурации реализованы следующие отраслевые функциональные возможности:
· планирование и контроль поступления лома, анализ поступления лома в разрезе категорий, процента засоренности, видов поступления, формирование приемо-сдаточных актов, планирование объемов поступления в зависимости от объемов производства за предыдущие периоды;
· управление работой заводских лабораторий, определение качества продукции на всех этапах производства, учет данных химического анализа, радиационного контроля, спектрального анализа, угловых измерений, управление проведением механических и металлографических испытаний, контроль предельно допустимых значений и анализ результатов испытаний;
· учет плавок металла, управление загрузкой лома в печь, анализ завалок, расчет расхода электроэнергии на плавку и на тонну годного металла, контроль расхода дорогостоящих материалов и ферросплавов, анализ мерной и немерной продукции, исправимого и неисправимого брака, формирование баланса металла предприятия, формирование электронных паспортов плавок, паспортов разливки, маркировка и контроль движения продукции;
· оптимизация продольной и поперечной резки металла, учет поступления и списания сырья, выпуска проката и профнастила, сварной сетки, сварной трубы, формирование и анализ журналов работы прокатного стана, агрегата по производству сварной сетки, агрегата печной сварки;
· управление загрузкой транспорта по объемно-весовым характеристикам, контроль выполнения условий поставок по контрактам, формирование комплектов отраслевой отгрузочной и сопроводительной документации (сертификаты качества и радиационной безопасности, упаковочные листы, инвойсы и пр.).
1С:MES Оперативное управление производством
Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» позволяет формировать и обеспечивать исполнение оптимизированного по заданным критериям оперативного пооперационного плана производства, с учетом доступности производственных ресурсов, синхронизированного между различными подразделениями, участвующими в технологическом процессе производства.
Продукт предназначен для использования в следующих подразделениях производственного предприятия:
· Планово-экономический отдел;
· Производственно-диспетчерский отдел;
· Отдел материально-технического обеспечения;
· Отдел технического контроля;
· Отдел труда и заработной платы;
· Отдел главного конструктора;
· Отдел главного технолога;
· Производственные подразделения.
Продукт «1С:MES Оперативное управление производством» позволяет:
· Специалистам планово-экономического отдела – планировать объемы производства, контролировать сроки выполнения плана, контролировать объемы сдельной заработной платы рабочих;
· Специалистам производственно-диспетчерского отдела – моделировать производственную программу, формировать маршруты производства, осуществлять оперативный контроль производства, контролировать сроки выполнения технологических операций;
· Специалистам отдела материально-технического обеспечения – получать графики потребности в материалах и полуфабрикатах, фиксировать отпуск материалов в производство;
· Специалистам отдела технического контроля – учитывать брак в ходе производства, контролировать показатели качества и их изменение на всех этапах производства;
· Менеджерам по продажам – получать информацию об исполнимости заказа в заданные покупателем сроки;
· Начальникам производств – получать информацию о запланированных операциях, назначать исполнителей, контролировать исполнение технологических операций;
· Рабочим – получать план работ на смену, отражать исполнение операций.
Улучшение технико-экономических показателей производства при внедрении системы оперативного управления производством достигается за счет:
· Сокращения времени выполнения заказов путем рациональной загрузки оборудования, снижения объемов непроизводительного труда, уменьшения простоев и времени хранения подлежащих обработке материалов;
· Обеспечения оперативности получения и достоверности данных по движению материальных потоков, срокам, наличным запасам и расходам на всех этапах изготовления конечной продукции;
· Совершенствования системы учета и отчетности, упрощения и упорядочения производственного документооборота.
Модуль 1С:Аренда и управление недвижимостью для1С:УПП
Модуль «Аренда и управление недвижимостью» для «1С:Управление производственным предприятием 8» предназначен для собственников коммерческой недвижимости, управляющих компаний, девелоперских структур и других организаций (рынки; торговые комплексы; выставочные площади; складские комплексы; бизнес-центры, офисные помещения), деятельность которых связана с управлением недвижимостью.
Программный продукт «Аренда и управление недвижимостью» позволяет повысить эффективность работы компаний за счет автоматизации процессов по ведению реестрового учета объектов недвижимости, управлению договорами и расчетами с арендаторами, эксплуатации объектов недвижимости.
Модуль «Аренда и управление недвижимостью» для «1С:УПП 8» содержит набор подсистем, которые в совокупности обеспечивают комплексное управление объектами недвижимости, включая решение задач бухгалтерского, управленческого, юридического и административного учета:
· Ведение реестра объектов недвижимости, интеграция с графическими планами размещения, автоматическая генерация объектов в информационной базе на основе плана размещения;
· Учет первичных документов по договорам аренды, использование произвольных шаблонов в формате Microsoft ® Word ® для печати документов, формирование графической отчетности по площадям;
· Управление расчетами с арендаторами, автоматическое формирование документов по начислению платежей, разделение услуг на постоянные и тарифицируемые;
· Управление эксплуатацией объектов недвижимости: обеспечение процессов по обслуживанию, плановому и текущему ремонту объектов недвижимости, обработке заявок на обслуживание.
При разработке программного продукта «1С:Аренда и управление недвижимостью 8» был обобщен опыт создания и успешной эксплуатации автоматизированных систем управления в более чем 100 организациях, работающих в сфере аренды и эксплуатации недвижимости.
1С:Предприятие 8. Горнодобывающаяпромышленность. Управление карьером
Продукт "1С:Горнодобывающая промышленность. Управление карьером" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности горнодобывающего предприятия, осуществляющего добычу полезных ископаемых открытым способом.
Прикладное решение позволяет решить задачи диспетчеризации горного производства и управления транспортом, автоматизирует задачи планирования и расстановки оборудования и персонала, расчёта заработной платы с учетом отраслевой специфики. На основании накопленных данных программный продукт позволяет произвести анализ затрат в разрезе единиц оборудования и горнодобывающих участков.
В конфигурации реализованы следующие отраслевые функциональные возможности:
· планирование горных работ с различной периодичностью и детализацией;
· нормирование горных работ, загрузки транспорта и технологических операций транспортировки горной массы;
· учет горных работ (с применением транспорта, бестранспортных, буровых и взрывных);
· учет технологических перевозок;
· учет работы хозяйственного транспорта;
· корректировка статистических данных о выполненных работах и остатков на складах оперативного учета горных работ на основе данных маркшейдерских замеров;
· учет работ с применением привлеченного оборудования;
· планирование и учет переработки горной массы;
· учет автомобильных перевозок продукции с внешними контрагентами;
· повагонный учет отгруженной продукции (поступление вагонов под погрузку, отгрузка и доставка продукции) с возможностью отгрузки без перехода права собственности;
· оперативный учет движения продукции по участкам работ;
· планирование доступности оборудования;
· учет времени работы и простоев оборудования;
· учет состава экипажей оборудования;
· табельный учет сотрудников в разрезе единиц оборудования;
· возможность гибкой настройки учетной политики оперативного учета горного производства;
· учет показаний счетчиков;
· групповая печать путевых листов;
· гибкая настройка расчета заработной платы сотрудников в разрезе оборудования;
· формирование сдельных нарядов по данным оперативного учета горного производства;
· учет ГСМ;
· учет затрат в разрезе оборудования;
· отражение данных оперативного учета горного производства в регламентированном учете.
1С:Управлениепроизводственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface
Продукт "1С:Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/1C:ERP English Interface" разработан на базе "1С:Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия, работающего как с русскоязычным, так и с англоязычным персоналом. Так же решение будет представлять интерес для представительств иностранных компаний.
В конфигурации "Управление производственным предприятием с английским интерфейсом/ERP English Interface" был выполнен перевод подсистем бюджетирования, учета и анализа затрат, управления закупками и продажами. Также выполнен перевод подсистем получения управленческой отчетности, учета по международным стандартам и пр.
Перевод данных подсистем предоставляет возможность работы для менеджеров среднего и высшего звена не только на уровне получения отчетности, но и на уровне принятия решений.
Для обеспечения качества перевода привлекались носители языка, которые вносили корректировки в перевод в зависимости от контекста.
В рамках создания данного решения был выполнен комплексный перевод типовой конфигурации "1С:Управление производственным предприятием", что позволило получить в результате мощный программный продукт мирового класса.
1С:Управление транспортным предприятием
Конфигурация "Управление транспортным предприятием" разработана на базе типовой конфигурации "Управление производственным предприятием" ред. 1.3 системы программ "1С:Предприятие 8" с сохранением всех возможностей и механизмов типового решения.
При разработке программного продукта учтен проектный опыт внедрений на предприятиях: ОАО Ростелеком, ГУП "МОСГАЗ", ООО "Дикси Транс", компания "Зырянский угольный разрез", "КБхиммаш им. А.М. Исаева"- филиал ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" и др.
В дополнение к возможностям типовой конфигурации "Управление производственным предприятием", конфигурация "Управление транспортным предприятием" учитывает специфику предприятий отрасли или типа предприятия:
Подсистема управления заказами:
управление
и контроль процессом доставки груза, в т.ч.:
оформление
заказов на транспортные средства;
формирование
суточной разнарядки и маршрутных листов;
Управление контейнерными перевозками:
учет
контейнеров по номерам и спецификациям
Диспозиция и контроль прохождения грузами маршрута;
Подсистема выписки и обработки путевых листов грузовых и легковых автомобилей, специальной и строительной техники, пассажирских автобусов;
Подсистема спутникового мониторинга:
встроенные
возможности спутникового мониторинга;
взаимодействие
с внешними системами спутникового мониторинга;
Подсистема интеграции с ГИС и маршрутизация;
Подсистема учета ГСМ:
настройка
норм расхода ГСМ;
учет
поступления и выдачи ГСМ;
учет масел
и технологических жидкостей;
Подсистема учета ремонтов и планового технического обслуживания автотранспорта;
Подсистема ПТО:
учет
карточек транспортных средств;
учет
установленных шин, аккумуляторов, аптечек и произвольного оборудования;
контроль
окончания сроков действия документов, выданных на водителей и транспортные средства
(медицинские справки, полисы ОСАГО, талон ТО и др.);
Подсистема взаиморасчетов:
ведение
прейскурантов и тарифов на транспортные услуги;
расчет
стоимости услуг;
формирование
счетов и актов;
Подсистема учета работы водителей:
начисление
заработной платы;
формирование
табеля учета рабочего времени;
Подсистема учет прямых и косвенных затрат:
учет
доходов и расходов по перевозкам грузов;
учет
себестоимости перевозки грузов;
учет
рентабельности грузов в разрезе различных аналитик
Подсистема планирования работы автопарка;
Подсистема бюджетирования и учета движения денежных средств;
Подсистемы учета пассажирских перевозок:
учет
билетов и посадочных ведомостей;
учет
маршрутов и расписания движения;
учет
сданной выручки.
1С:Процессноепроизводство. Химия
Продукт "1С:Процессное производство. Химия" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия с процессным циклом производства. В конфигурации реализовано формирование главного плана производства (посуточного или посменного), а также посменного плана производства по всем производственным переделам с загрузкой оборудования и формированием графика снабжения рабочих центров исходными комплектующими. Возможна интеграция с различным оборудованием, используемым на таких предприятиях (весы, камеры, различное измерительное оборудование и т.п.).
В конфигурации реализованы следующие отраслевые функциональные возможности:
· Управление запасами – расширение логистических свойств учета:
o Учет номенклатуры в дополнительной независимой единице измерения (например, тонны и погонные метры);
o Расширенный складской ордерный учет номенклатуры в натуральных измерителях в разрезах складских ячеек и упаковок;
o Контроль размещения номенклатуры на складах;
o Расширенное использование произвольных параметров для основных средств, номенклатуры, характеристик и серий;
· Расширение нормативно-справочной системы производства:
o В спецификации – описание маршрута обработки (заходы по цехам и участкам), понятие состояние обработки;
o Нормативные сведения о трудоемкости в нормочасах (тарифный разряд, профессия);
o Сведения о нормативной загрузке оборудования (рабочих центров) на выполнение техпроцессов;
o Нормативное время использования оснастки в техпроцессе;
o Дополнительные параметры рабочих центров для целей посменного планирования, в том числе тип рабочего центра: «Пакетная загрузка», «Непрерывный поток».
· Производственное планирование – формирование Главного календарного плана производства (формируется на основании открытых (неисполненных) заказов покупателей и, в отличие от планов более высокого уровня, которые носят прогнозный характер, точно фиксирует объекты и объем производства предприятия (возможно, по заказам) на определенный период).
· Сменно-суточное планирование – формирование Графика производства:
o Используется интервальный метод планирования (количество интервалов планирования в сутки от 1 до 24);
o Возможность использовать многопоточность рабочих центров (несколько отдельных потоков номенклатуры одновременно на рабочем центре);
o Стратегии планирования: по точке заказа или по потребности;
o Варианты формирования заданий для рабочих центров (настраивается индивидуально для рабочего центра) – «Как можно раньше», «Как можно позже».
o Ограничения на направления потоков между рабочими центрами (трубопроводы, конвейеры и т.п.);
o Учет карт благоприятных переходов между технологическими процессами для сокращения времени переналадки;
o Переменная мощность потока для рабочих центров с пакетной (циклической) загрузкой;
o Учет времени переналадки и минимизация этого времени при формировании расписания работы рабочих центров;
o Учет времени созревания изделий, до момента их потребления следующим переделом;
o Учет страховых заделов (плановых остатков) номенклатуры;
o Учет входящих остатков полуфабрикатов и сквозной расчет графика производства, расписаний работы рабочих центров одним действием по всем переделам.
o Учет множественных выходов спецификаций (химические реакции с несколькими выходами продукции, операции раскройки, разделки и т.д.);
o Формирование графика производства по номенклатуре, характеристике и состоянию обработки номенклатуры (этапу изготовления, заходу).
o Возможность вставки в график производства вручную заданий на выпуск, ввод расписания работы «узких» рабочих центров вручную.
o Отдельная настройка детальности планирования для каждого рабочего центра – планировать с неограниченной мощностью, или оптимизировать расписание по рабочему центру на минимум переналадок.
o Расписания для Рабочих центров формируются с учетом доступного времени работы Рабочих центров.
o Результатом формирования Графика производства является, зафиксированная в системе.
· Анализ результатов планирования:
1С:Предприятие8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
Продукт "1С:Предприятие 8. Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией" разработан на базе "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия.
Учет сетевого оборудования:
· Учет иерархии электрической сети организации;
· Учет установленного оборудования;
· Учет истории перемещения каждого объекта паспортизации;
· Ведение неограниченного числа характеристик оборудования с возможностью дальнейшего анализа.
Учет Технологических присоединений:
· Учет заявок на технологическое присоединение;
· Ведение истории состояний заявок;
· Учет договоров на технологическое присоединение;
· Ведение истории состояний договоров на технологическое присоединение;
· Формирование сводной отчетности.
Учет метрологических приборов:
· Ведение учетной базы, содержащей информацию обо всех средствах измерений, находящихся в эксплуатации или на хранении, и внесение сведений об изменении технического состояния средств измерений;
· Планирование поверок и калибровок средств измерений и измерительных каналов;
· Учет результатов поверки и калибровки средств измерений и измерительных каналов;
· Формирование сводной отчетности по планам-графикам и результату проведения поверок калибровок;
· Формирование различных перечней средств измерений.
Учет и анализ транспорта электроэнергии:
· Ведение базы данных:
· Гибкая настройка схем подключения субпотребителей;
· Расчет отпуска электроэнергии по приборам учета с учетом различных схем подключения субпотребителей (в том числе по многошкальным приборам учета);
· Расчет отпуска электроэнергии с помощью различных способов расчета: по фиксированной величине, по мощности, по среднему;
· Учет актов недоучета и перерасчетов;
· Расчет объема потерь потребителей;
· Формирование отчетности по отпуску электроэнергии.
Расчет баланса электроэнергии:
· Учет перетоков электроэнергии между подстанциями;
· Учет технических и прочих потерь;
· Расчет пофидерного баланса;
· Расчет баланса по подстанциям.
Учет и анализ заявок на ограничение отпуска электроэнергии:
· Учет заявок на ограничения, отключение и возобновление потребления электроэнергии потребителями;
· Ведение истории состояний заявок;
· Формирование сводного анализа по выполнению заявок.
Учет и анализ транзита и передачи электроэнергии:
· Учет объема транзита электроэнергии по сетям, не принадлежащим распределительной сетевой компании;
· Учет объема передачи электроэнергии энергосбытовым компаниям;
· Формирование отчетности на основе информации о произведенных передаче и транзите электроэнергии.
1С:Риэлтор.Управление продажами недвижимости. ПРОФ
Продукт "1С:Предприятие 8. Риэлтор. Управление продажами недвижимости" предназначен для компаний, деятельность которых связана с оказанием услуг в сфере купли-продажи объектов недвижимости либо с продажей собственных объектов недвижимости. Решение учитывает специфику как первичного, так и вторичного рынков недвижимости и предназначено для таких компаний как:
· риэлторские компании;
· агентства недвижимости;
· строительные и девелоперские компании.
Решение "1С:Предприятие 8. Риэлтор. Управление продажами недвижимости" разработано в двух вариантах: на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" (версия "ПРОФ") и на базе "1С:Управление торговлей 8" (версия "Стандарт"). Таким образом, решение позволяет организовать единую информационную систему, охватывающую различные подразделения компании и настроенную с учетом отраслевой специфики.
Возможность работы в режиме управляемого приложения обеспечивает удаленное подключение к информационной базе через Интернет, что существенно повышает скорость регистрации информации и оперативность формирования отчетных данных.
«1С:Аренда и управление недвижимостью»
Продукт предназначен для собственников недвижимости, управляющих компаний и девелоперских организаций.Одним из наиболее результативных способов повышения эффективности управления объектами недвижимости является снижение издержек в операциях по документообороту, автоматизация процессов оказания услуг аренды и процессов эксплуатации объектов. Это позволяет компании снизить время обычных рутинных операций по оформлению документов, ориентировать специалистов по аренде и эксплуатации на более важную работу, сократить сроки заключения договоров и дополнительных соглашений, оптимизировать механизмы контроля начисления и оплаты арендных площадей, усовершенствовать систему эксплуатации объектов, сделать процесс управления недвижимостью прозрачным и управляемым.
Продукт содержит набор подсистем, которые в совокупности обеспечивают комплексное управление объектами недвижимости, включая решение задач бухгалтерского, управленческого, юридического и административного учета:
Ведение реестра объектов недвижимости, интеграция с графическими планами размещения, автоматическая генерация объектов в информационной базе на основе плана размещения;
Учет первичных документов по договорам аренды, использование произвольных шаблонов в формате Microsoft ® Word ® для печати документов, формирование графической отчетности по площадям;
Управление расчетами с арендаторами, автоматическое формирование документов по начислению платежей, разделение услуг на постоянные и тарифицируемые;
Управление эксплуатацией объектов недвижимости: обеспечение процессов по обслуживанию, плановому и текущему ремонту объектов недвижимости, обработке заявок на обслуживание.
На ваши вопросы ответит менеджер по продажам программных продуктов 1С . Тел.: (383) 236 1234 или напишите письмо.