Заполните форму, и специалист компании свяжется с вами
Нажимая кнопку “Отправить”, вы даете согласие на обработку персональных данных
Спасибо за обращение!
Ваша заявка отправлена!
При отправке формы произошла ошибка. Попробуйте отправить снова.
Заполните форму, и специалист компании свяжется с вами
Нажимая кнопку “Отправить”, вы даете согласие на обработку персональных данных
Спасибо за обращение!
Ваша заявка отправлена!
При отправке формы произошла ошибка. Попробуйте отправить снова.

Проект внедрения 1С:ERP и 1С: Документооборот КОРП в ведущей организации Госкорпорации «Роскосмос»

Вернуться назад
Направление и отрасль
Сроки проекта
апрель 2020 – январь 2021
Заказчик
Филиал Акционерного общества «Объединенная ракетно-космическая корпорация» — «Научно-исследовательский институт космического приборостроения» Госкорпорации «Роскосмос»
Задача
Разработка автоматизированной системы управления испытаниями, создание единого информационного пространства для эффективного управления информацией, снижение временных затрат на выполнение организационно-управленческих процессов.
Реализация проекта
Для выполнения поставленных задач было выбрано интегрированное решение «1С: ERP Управление предприятием 2» и «1С: Документооборот КОРП», а также разработка отдельной специализированной системы по планированию и мониторингу проведения испытаний. В контур автоматизации вошли такие бизнес-процессы как управление продажами, закупками, складом, производством, учет кадров, документооборот, планирование и проведение испытаний.
No items found.
Вендоры
No items found.
Результат

Созданное единое информационное пространство обеспечивает прозрачность проведения испытаний от получения заявки до момента его завершения через весь производственно-технологический процесс.

Оперативный документооборот позволяет быстро создавать и хранить документацию.

В системе возможно вести учётные данные о процессе проведения испытаний от преддоговорной деятельности до закрытия работ.

С помощью специальных рабочих мест осуществляется как годовое планирование испытаний, так и планирование отдельных испытательных сессий.

Формирование отчетов позволяет получать оперативную информацию по всем процессам и работам, вести стратегическое планирование будущих испытательных сессий.

В результате проекта автоматизировано 100 рабочих мест.

No items found.
No items found.