Заполните форму, и специалист компании свяжется с вами
Нажимая кнопку “Отправить”, вы даете согласие на обработку персональных данных
Спасибо за обращение!
Ваша заявка отправлена!
При отправке формы произошла ошибка. Попробуйте отправить снова.
Заполните форму, и специалист компании свяжется с вами
Нажимая кнопку “Отправить”, вы даете согласие на обработку персональных данных
Спасибо за обращение!
Ваша заявка отправлена!
При отправке формы произошла ошибка. Попробуйте отправить снова.
Вернуться назад

Интервью с директором ГК "КОМПЬЮТЕРЫ И СЕТИ"

30
.
03
.
2022

Руководитель: Дмитрий Рубченко, генеральный директор.

Победа в рейтингах «25 лучших российских системных интеграторов»: 2020, 2021, 2022 гг.

Как вы можете прокомментировать ситуацию, сложившуюся на отечественном ИТ-рынке?

Дмитрий Рубченко: На мой взгляд, сложившаяся на ИТ-рынке ситуация является настоящим испытанием для всех нас. За 18 лет работы на этом рынке мы не раз проходили различные кризисы: наблюдался резкий скачок валюты, падала покупательская способность, был дефицит товара... Но с такими серьёзными санкциями по отношению к нашему рынку и одновременно сложной финансовой ситуацией мы сталкиваемся впервые. Наша компания, являясь системным интегратором, предлагала много решений, которых коснулись санкции. Тем не менее, для всей нашей команды это серьёзный вызов и толчок, чтобы проявить себя и найти пути к развитию.

На что вы опираетесь в своей работе сейчас, когда весь мир «вверх тормашками»? Что дает вам силы не опускать руки и бороться? Что дает уверенность, что ваша компания не просто продолжит работать, но и будет успешной? Что помогает оставаться в ресурсе, оставаться лидером для своего коллектива?

Д. Р.: В это сложное время мы опираемся исключительно на опыт нашей команды, налаженные отношения с заказчиками и гибкость. Сейчас как никогда раньше люди с их профессионализмом и лояльностью значат очень многое. Мы не собираемся уходить с рынка, сдавать позиции и «опускать руки». Наша основная задача — перестроиться под новые реалии и найти те способы и инструменты, которые позволят это сделать в кратчайшие сроки.

В данный момент для решения антикризисных задач в компании пришлось ввести ручное управление. Для этого требуется много усилий всего руководства, но это позволяет значительно ускорить принятие решений, повысить гибкость и эффективность всей компании.

Что касается меня, то для сохранения ресурсного состояния и «боевого» настроя я регулярно занимаюсь спортом, а также не забываю про отдых. Считаю, что в сложные времена, когда в обществе преобладают негативные тенденции и тревожность, необходимо устраивать себе небольшие праздники и заниматься тем, что приносит радость и позволяет отвлечься, «переключиться».

При использовании материалов сайта ссылка на clan.ru обязательна.
Ссылка на
источник

Последние публикации